墨新聞｜記者游宏琦／高雄報導高雄市衛生局，烏龍事件頻傳；市長除了出面道歉，追本溯源，還是要想想，是掉了螺絲？還是整台公務機器已經爛了？ 記者 游宏琦 高雄採訪報導 一、從「台灣鯛烏龍」看見的，不只是一次誤按數字 高雄市政府衛生局近日爆出的「台灣鯛動物用藥誤檢事件」，成了壓垮民眾信任的一根最後稻草。 今年 10 月，高雄市衛生局抽驗全聯販售的一款冷凍「台灣鯛魚排」，公告檢出不得含有的動物用藥「恩氟喹啉羧酸」，全聯因此下架回收超過 4,000 包產品，供貨的雲林口湖漁業生產合作社與養殖漁民也陷入信譽危機。 但供應商自行複驗後結果為「未檢出」，衛生局才在 12 月初緊急改口，承認是「檢驗儀器條件遭更動，數值被放大 10 倍」，真正的檢驗結果其實是「未檢出」。市長陳其邁出面公開道歉，衛生局長自請處分，副局長及檢驗單位主管等 6 人記過，約聘人員記大過，案件並移送地檢署偵辦。 對漁民而言，這不是一份技術報告寫錯，而是整片魚貨被迫下架、合作社損失以千萬計、本土「台灣鯛」多年累積的品牌信譽在一夕之間被打入冷宮。對消費者而言，更可怕的是另一個問題：「如果檢驗儀器的參數可以被悄悄改動 10 倍，那市民還能相信多少『官方檢驗結果』？」 這一次，高雄市民看到的，不再是單一同仁的「操作疏失」，而是一整套治理文化嚴重劣化的赤裸浮現。 二、富樂快篩風波：不只試劑出問題，還有資訊的不及時 時間回到 2022 年。高雄市政府發放的美商富樂（Flowflex）家用快篩試劑，批號 COV2025056 被民眾發現品管線（C 線）未正常顯示，高市府緊急回收，開放 38 區衛生所與「關懷包得來速」更換，並通報中央主管機關及檢調單位介入調查。 從市民角度看，畫面卻非常簡單而直接： 問題，是民眾在家裡先用出來、在網路上求救； 政府是「看到輿論燒起來」之後，才加速啟動回收； 中央與地方互相補充說明，但一開始資訊零碎、時間軸混亂。 試劑出包，可以被視為商品風險； 資訊不對稱、說明不即時，則已經是治理問題。 當市府一再強調「我們都有依法處理」，但民眾實際感受到的卻是「你們沒有第一時間告訴我們真相」，信任，其實早已被掏空一半。 三、「大港閱冰」＋冰店食物中毒：政府同時扮演公關與裁判 2023 年夏天，高雄一間冰店的八寶冰配料檢出沙門氏桿菌，陸續有民眾出現腸胃不適，截至 7 月中旬累計至少 44 人就醫，其中包括幼童與孕婦。 這家店不只是「某一間冰店」——它曾在 2022 年入選高雄市觀光局「大港閱冰」活動名單，還被市府視為觀光亮點、對外宣傳。 事發後，觀光局與衛生局強調： 有配合活動事前辦理食安講習與衛生稽查； 有依法裁罰業者，並啟動專案抽驗全市冰店冰品，宣稱會「嚴格把關」。  然而，在民眾心中留下的問號卻是： 「你既是活動主辦單位，又是食安主管機關——先把店家抬上舞台做行銷，出了事再說『個案依法處理』，那我到底應該相信哪一個角色的你？」 當政府同時扮演 宣傳部門 和 監理裁判，一旦出問題，市民很難不懷疑：「你是護市民，還是護業者？」 四、大同醫院：勞權爭議與「抹黑」標籤，暴露的是防禦本能 市立大同醫院委外經營案，從經營權移轉、高醫工會抗議，到年資承認、留任獎金是否納入退休金等爭議，全都成為高雄市議會的攻防重點。 國民黨議員與部分醫護團體質疑： 留任員工過去在高醫體系的年資是否「全數承認」？ 每月加給的 5,000 元究竟是「薪資」還是「留任獎金」，是否會影響退休金計算？ 衛生局在議約過程中，是否過於急於完成委外，忽略現有醫護的權益保障？ 衛生局則透過多則新聞稿嚴正反駁，強調： 合約明定加給併入退休金計算、年資全數認列，並呼籲外界「勿散播不實訊息抹黑」。 值得注意的是，相關新聞稿與對外聲明中，屢屢出現： 「刻意混淆扭曲抹黑」 「請勿斷章取義、混淆抹黑」 「勿散播不實訊息抹黑」 這樣的措辭，已成為面對在野黨議員與部分媒體監督時的「標準配備」。 一個有自信的專業機關，本可以： 攤開完整會議紀錄與錄音； 引用逐條合約與法源依據； 做出清楚易懂的權益比較表。 讓數字說話，而不是讓形容詞發洩情緒。 當官方第一時間習慣先指控「抹黑」，而不是先向市民把專業疑義講清楚，民眾看到的，就不再是坦蕩，而是極強的防禦性官僚本能。 五、登革熱噴藥：拿「做了二十年」面對監察院調查？ 在登革熱防疫上，高雄長期以「熱煙霧機」噴灑環境用藥進行成蟲防治。 2023 年疫情嚴峻，監察委員紀惠容接獲檢舉並主動申請調查，指高雄市政府衛生局在緊急防治作業中，涉及以超過標準劑量方式進行成蟲化學噴藥，恐影響民眾健康與環境安全。 調查報告與相關說明指出： 多數地方政府以熱煙霧機噴灑環境用藥，但許多藥劑在核准說明書上並未標示可供熱煙霧機使用； 高雄市府以「單位面積有效藥劑量」自訂換算標準，實際用量仍有超標疑慮，需要檢討改善； 中央主管機關與地方政府，都有責任重新檢視用藥安全與作業規範。  換句話說，高雄市政府過去習以為常、主張「我們已經這樣做二十年」的用藥模式，在監察院的專業檢視下，是存在風險的。 防疫可以要求速度，但用藥安全不能靠「以前都這樣」當理由。 當中央機關必須出面提醒、要求檢討地方用藥標準時，市民自然會問：「這幾年我吸進肺裡的，到底是防疫物質，還是潛在風險？」 六、「不是一顆螺絲掉，是整台機器都在抖」 從富樂快篩、觀光冰店食安、大同醫院委外爭議、登革熱噴藥用藥疑慮，一路到最新的台灣鯛檢驗烏龍，高雄市衛生局的「失誤紀錄」呈現出驚人一致的治理模式： 事前：稽查、審查、抽驗，看起來都有做，但不少問題是由民眾或業者先發現、先喊出來。 事發：第一時間多半以「依法處理」、「個案事件」回應，淡化制度層面的缺陷。 事後：面對議員監督，動輒指稱「混淆扭曲抹黑」；面對民眾質疑，公開資訊常常零碎、晦澀。 究責：多半由基層與中階公務員扛記過，局長「自請處分」、政治首長鞠躬道歉，但制度調整與結構檢討卻始終語焉不詳。  在議會偏藍的視角裡，高雄現在面對的，已經不是「一兩顆螺絲鬆掉」的問題，而是整個衛生治理體系早已歪斜： 程序可以補正， 但價值觀如果錯了，錯誤就會一再重演。 媒體窗口與企劃室文化：從「難以回應」到「習慣貼標籤」～最後呈現的是「態度傲慢」 在新聞實務上，高雄市衛生局企劃室，是媒體接觸衛生局的第一個窗口。 近年來，部分地方記者私下常在議論，對於涉有爭議的衛生議題詢問，常遭遇： 電話久候難接通，或是「稍後會回覆」卻遲未收到正式回應； 對於記者的採訪，態度也極為不友善。 這些個別經驗，固然難以逐一舉證，但放在上述一連串爭議事件之後，無疑加深了外界對衛生局溝通態度的負面觀感。甚至有傳言，某位股長級的官員，因為有很硬後台撐著，所以有恃無恐！ 再對照衛生局多篇正式新聞稿與對外聲明中，慣常出現的： 「刻意混淆扭曲抹黑」、 「請勿斷章取義、混淆抹黑」、 「勿散播不實訊息抹黑」等用語，  可以看見高雄市衛生局一種清晰的「媒體公關文化」： 面對質疑，先假設對方帶有政治動機； 面對監督，傾向以「抹黑」標籤回應，而不是用更透明的資料與更平實的語氣說明。 當一個公部門習慣把監督者視為「敵人」，當衛生局對外的第一反應是防禦、否認，而不是說明、釐清，整個系統的「傲慢」就會在每一次危機中被放大。從掉螺絲到拖垮整台公務機器。 此篇文章最開始出處為: 高市衛生局頻頻出包，是掉顆螺絲？還是整台機器壞了？ 高市衛生局治理上的警訊！

墨新聞｜記者馬源培／台中報導台中市政府與馬紹爾群島共和國共同主辦之「馬紹爾群島貿易與投資機會說明會」，今(9)日上午於台中市政府台中廳舉行。馬紹爾群島自然資源暨商業部穆勒（Tony Muller）部長率領官方與產業代表訪團出席，副市長黃國榮代表市長盧秀燕及在地企業交流，聚焦貿易、觀光、農漁業、建設及投資等領域合作。另響應台中購物節熱潮，同場邀請部長與貴賓抽出「台北—馬紹爾機票」，並熱情邀請幸運得主蔡小姐飛到馬紹爾，體驗當地觀光風情。 黃副市長表示，台中與馬紹爾瓜佳蓮市自 2002 年締結姊妹市以來，長年在文化、教育、工藝與觀光等領域保持密切交流，互訪頻繁。此次穆勒部長來訪，不僅深化城市友誼，也讓雙方合作從文化往來延伸至更具策略性的經貿層面，有助台中企業走向太平洋市場。他也提到，市府國際事務委員會執行長令狐榮達曾在馬國任職，使雙方溝通更為順暢。如今《台馬經濟合作協定》已生效，也為台中企業布局海外帶來更多合作動能，雙方溝通也更順利、緊密。 說明會現場互動熱烈，此行提供雙方直接對話的平台，有助企業掌握馬紹爾最新市場脈動。參與業者也針對合作模式、產品需求及市場發展提出問題，像是長榮桂冠酒店、東勢林場遊樂區、華府旅行社等，馬紹爾訪團逐一回應，交流務實且具體。安貝斯、松鶴農產品酒莊等在地酒商，更於現場展示自家產品，讓雙方更能理解彼此產業特性，討論氣氛融洽。 經發局表示，適逢台中購物節熱鬧登場，市府也在現場加碼抽出「台北—馬紹爾機票」乙名，讓幸運市民能實際踏上太平洋藍色國度，親自感受友邦的文化魅力。機票由來自西屯區蔡小姐獲得，她在10月底於楓康超市消費五百餘元幸運中獎，因尚未接通中獎通知電話，兌獎小組將持續主動聯繫中獎人。 經發局說明，馬紹爾群島由島礁組成，面臨氣候變遷威脅，正積極發展「數位科技」以監測海平面與提升防災能力，並強化低碳永續發展。此次來訪團對台中能整合龐大消費數據、讓市民「消費即登錄、登錄就抽獎」，並靠公私協力、科技整合及多元行銷達到每年逾700億元經濟產值深感驚訝，直呼「非常值得學習！」，並期待將台中的數位經濟模式作為未來馬國政策參考。 今日活動，包含副市長黃國榮、外交部中部辦事處處長翁瑛敏、國際事務委員會執行長令狐榮達、觀旅局主秘廖偉志、經發局專委龍明成、農業局簡任技正林春良、工策會總幹事黃于珊、台灣匯鎰集團董事長張啟城、中華民國對外貿易發展協會專員汪仲瀅、台中市糕餅商業同業公會理事長紀旭東、大台中商業總會理事陳武奇、中台灣女力論壇聯合會執行長郭鳳玉，及經濟部國際貿易署、台中惠中扶輪社、台中市大甲區農會、龍井區農會、霧峰區農會、東勢區農會、松鶴農產品酒莊、長榮桂冠酒店、東勢林場遊樂區、華府旅行社股份有限公司、金龍永盛旅行社台中分公司、富絲佳有限公司、水母吃乳酪有限公司、秉薪蘭園、熊介巧、保證責任台中市新大花卉運銷合作社等均派代表出席共襄盛舉。 此篇文章最開始出處為: 友邦交流加碼體驗購物節！　馬紹爾穆勒部長率團訪中市府 黃副市長：深化經貿合作

墨新聞｜記者馬源培／台中報導為打通北屯區14期交通瓶頸、完善區域路網，提供更安全、順暢的通行環境，台中市政府建設局推動「北屯區崇德十路一段銜接松義街道路開闢工程」於11月10日正式開工，預計於明年7月底前完工，未來將有效改善當地居民長期須繞道通行的不便情形，串聯十四期重劃區與既有住宅區交通動線，紓解長期交通壓力。 市府建設局長陳大田表示，北屯區松義街現況為狹小無尾巷，道路寬度不足，居民進出受限，平時通行不便，遇有救災、救護等緊急狀況時，更影響救災效率；且現況往返崇德十路一段與松義街須繞行約1公里，對居民日常通勤與生活動線造成不小負擔。市府傾聽地方多年心聲，啟動道路開闢工程，盼透過改善基礎建設，真正解決交通問題，提升整體通行安全。 陳局長進一步指出，此案道路完工後，將可有效縮短通行距離，強化社區對外聯繫機能，並串聯十四期重劃區整體路網，提升區域交通完整性，不僅對居民日常生活帶來實質助益，也有助於區域發展與公共安全，具體展現市長盧秀燕「富市台中、行人安全」施政理念的落實成果。 建設局說明，「北屯區崇德十路一段銜接松義街道路開闢工程」道路長約115公尺、寬12公尺，規劃設置一座跨渠板橋，並於道路雙側各設置1.8公尺人行道，兼顧行車順暢與行人通行安全，打造友善且安全的道路環境；工程總經費約4,700萬元，其中工程費約2,200萬元，用地及地上物補償費約2,500萬元，預計於明年7月底前完工。 建設局強調，工程完工後將全面提升周邊道路服務水準，改善交通瓶頸，提供市民更安全、便利的通行環境，市府團隊也將持續推動各項道路建設，逐步完善台中交通路網。 此篇文章最開始出處為: 打通交通斷點 縮短1公里繞行距離！　北屯崇德十路銜接松義街明年7月完工

墨新聞｜記者馬源培／台中報導國家發展委員會日前公布第22屆「機關檔案管理金檔獎」獲獎名單，台中市沙鹿區戶政事務所在六大評審項目中奪下四項優等，於全國183個參獎機關中脫穎而出，昨（8）日由沙鹿戶所主任彭增錠率同仁北上受獎。民政局長吳世瑋表示，沙鹿戶所首創運用AI製作「鹿檔典藏‧話戶政」線上影片，並出版《沙轆Soa-lak原住民拍瀑拉族的故鄉》，不僅強化檔案應用，也展現戶政檔案的多元價值與活力，成功將檔案管理最高榮譽帶回台中。 吳局長指出，檔案不僅是歷史記錄，更是公共服務的重要基礎，此次沙鹿戶所將珍貴文獻與地方團體傳承的文化習俗結合，深入探索沙鹿地區拍瀑拉族相關資料，展現檔案貼近生活、回應社會需求的價值。他並感謝沙鹿戶所團隊在長達兩年多的參獎準備期間持續投入，不斷精進流程、完善典藏環境，從檔案中發掘新的故事與脈絡，讓戶政沿革與地方歷史以更鮮活的方式呈現在大眾眼前。 沙鹿戶所主任彭增錠表示，為深化民眾對戶政檔案的認識，戶所結合沙鹿在地原住民文化、歷史文獻與百年戶政沿革，去年特別策辦「鹿檔尋足跡·洞鑒古與今」世紀風華檔案展，並首度運用AI製作「鹿檔典藏‧話戶政」線上系列影片，同時出版《沙轆Soa-lak原住民拍瀑拉族的故鄉》等刊物，並串連台中市校園閱讀系統，透過多元且豐富的呈現方式，讓不同年齡層與族群輕鬆認識與理解戶政檔案的價值與應用。 民政局說明，為提升戶所檔案管理品質，市府積極督導並鼓勵所屬機關踴躍參加金檔獎，台中市各戶所多年來表現優異，屢獲肯定，包括第16屆南屯戶所、第17屆北區戶所、第18屆太平戶所、第20屆南區戶所、第21屆潭子戶所，以及今年榮獲第22屆金檔獎的沙鹿戶所，展現戶政團隊無私傳承與合作精神，也感謝評審委員的肯定，未來將持續以專業及創新為推動核心，精進檔案管理成效，讓民眾更了解戶政檔案管理成果與歷史脈絡。 此篇文章最開始出處為: 從檔案看見原民文化！　 沙鹿戶所拍瀑拉族文史應用脫穎而出奪金檔獎

墨新聞｜記者宋其佳／嘉義報導康寧大學企業管理系在2025 KIDE國際發明暨設計展（Kaohsiung International Invention and Design Expo）再創巔峰，跨域文創作品《御品龍龜壺》榮獲金牌殊榮，消息傳回校內無不歡欣鼓舞。 吳慶堂董事長代表校方開心的說，企管系團隊以作品《御品龍龜壺》參加 2025 KIDE 國際發明設計展，從匯聚來自30個國家的400多件創新發明品中脫穎而出，能一舉榮獲金牌獎及國際特別獎兩大獎項實屬難得。 該作品以文化融合科技的創新設計，展現康寧大學在跨域教學與文創實作上的成果，也具備商品化與市場應用潛力，其中《御品龍龜壺》以龍龜寓意為核心意象，整合茶道儀式美學、國寶級水墨筆韻、智慧溫控技術與 NFC 音樂互動，使傳統文化與現代科技得以在作品中相互連結。 更難得的是，本次團隊中為「青銀共創」組合，由 83 歲高齡的洪武雄（企管系二年制進修學士班）擔任水墨主創，跨世代合作成為本屆競賽一大亮點，評審指出該作品兼具文化深度、實用性與創意性，是文化科技融合的代表作品之一。 校長陳清溪指出，創作團隊成員橫跨企管系與企管科兩個不同學制，包括水墨創作洪武雄同學（企管系二年制進修學士班）、茶道詮釋鄭宇翔同學（五專四年級）、產品定位與創業構想規劃楊竣安同學（五專四年級）、文案敘事設計王靖渝同學（五專四年級）在指導教師鍾珮珊、連章宸、徐鵬翔、熊漢琳的帶領下，團隊成功整合藝術、文化、科技與商業企劃，使作品在競賽中脫穎而出拿到首獎。 該班導師連章宸老師指出，高齡83歲的洪武雄同學活到老學到老，除了本身投入水墨畫專長30年外，此次以龍龜壼發明加上情境營造之水墨和音樂得獎，顯示團隊不僅展現個人實力，也彰顯康寧大學企管系在跨域教學的成果，未來課程將持續支持學生挑戰國際舞台，並協助創意作品朝商品化邁進，讓更多成果能與產業鏈接。倘若AI是未來的趨勢，企管系會持續打造跨域學習平台，整合文化創意、科技應用與創新企劃，協助同學從學習場域走向市場，讓更多優秀作品被國際看見。 此篇文章最開始出處為: 康寧企管奪國際雙獎　83歲洪武雄獲《特別成就獎》成為跨世代學習典範

墨新聞｜記者馬源培／台中報導台中市政府為提升國中小學生如廁品質，積極向中央爭取資源，114至116年獲教育部核定「公立國民中小學老舊廁所整建工程計畫」，共補助台中市182所學校、經費達6.9億元，預計於116年底全面完成改善，為孩子打造更安全、舒適與衛生的學習環境。 教育局長蔣偉民表示，教育一直是市長盧秀燕施政核心，市府近年全力推動校園硬體升級，包括自112年投入24億餘元推動「給孩子一個禮堂」圓夢計畫，改善學校室內集會空間；113至115年投入4億餘元全面汰換固定課桌椅，改採可依身高調整的可調式課桌椅，提供符合人體工學的最佳學習環境。此次再投入近7億元補助如廁空間改善，更展現市府對學生健康與學習權益的高度重視。 教育局說明，此次補助以校內廁所屋齡逾20年且出現設備老化、通風不良、異味問題、光線不足或漏水等情形者為優先對象。透過整建工程結合美學設計，各校也可融入校園特色，讓學校廁所不僅煥然一新，更成為友善、舒適的生活空間。 此外，教育局指出，整建作業依教育部規定分為「規劃設計」與「工程施作」兩階段，各校規劃完成後將送中央審查並依序發包，預計於116年底完成改善。此次整建亦配合教育部「校園性別友善廁所及宿舍設置指引」，協助學校設置性別友善廁所，除提供完整隔間以提高隱私性外，並於廁所外設置概念說明，搭配完善的安全設施，營造更平等、更安全的校園氛圍。 市府強調，將持續投入資源優化校園環境，讓每位孩子都能在更安心、更健康的空間中成長與學習。 此篇文章最開始出處為: 打造校園優質如廁環境　中市投入近7億元補助182校改善老舊廁所

墨新聞｜記者魏思霖／高雄報導 主旨：為辦理本市梓官區第三公墓（含梓官區赤崁新段603等7筆地號）有主（無）主墳墓遷葬。 依據：殯葬管理條例第39條第1項規定辦理。 公告事項： 一、          高雄市梓官區赤崁新段603、604、604-1、604-2、604-3、604-4、605等7筆地號，面積共計2萬6,470.61平方公尺。 二、          遷移原因：因都市發展及公共利益因素。 三、          遷移期限： (一)  高雄市梓官區赤崁新段603、604-1、604-2、604-3、604-4、605等6筆地號：自公告日起3個月止。 (二)  高雄市梓官區赤崁新段604地號：A區自公告日起至115年9月30日止、B區自公告日起至116年9月30日止，以現場界線劃分為準。 四、          申請補償費作業應具備證件： (一)  亡者除戶謄本正本4份。 (二)  可證明申請人與亡者關係之戶籍謄本或相關證明文件4份。 (三)  申請人身分證正反影本。 (四)  申請人存摺影本（郵局或其他金融機構均可）。 (五)  申請人印章。 (六)  起掘前之全墓（遠照）、墓碑（近照）、起掘中及起掘後之照片各1張。 五、          旨揭地號範圍內墳墓，本局將陸續於墓前豎立遷葬公告標誌，惟遷葬範圍內墓主地址不明者，依內政部98年8月4日台內民字第0980139641號函示，以公告代替書面通知遷葬範圍內各墓主自行遷葬；另因工地施作公共安全考量，不另行通知起掘日期。 六、          本公告發布日前已起掘之墳墓所有人、管理人或關係人，不得請領遷葬補償費或救濟金。 七、          公告期滿尚未自行起掘之墳墓，依據殯葬管理條例第41條及第30條之規定視為無主墳墓，由本局殯葬管理處依法代為起掘，安置於本市公立納骨塔，不得異議；爾後如於整地過程中發現墳墓或骨骸，皆依本公告辦理遷葬，不另行公告。 八、          前開地點之墳墓所有權人、管理人或關係人，請於遷葬期限內逕向高雄市殯葬管理處辦理遷葬事宜，電話07-3818609、3818610或07-3816316轉分機294、257，受理時間為每周一至週五上午08：00至12：00，下午13：30至17：30，國定例假日公休。 此篇文章最開始出處為: 為辦理本市梓官區第三公墓（含梓官區赤崁新段603等7筆地號）有主（無）主墳墓遷葬。

墨新聞｜新聞策劃編輯部記者李婉如／綜合報導 懷世代公益加速器，於11月27日舉辦以「Circle of Good Impact 影響力加速成長圈」為主題的年終小聚。活動不僅再度由懷世代與 5% Design Action 攜手，分享在真實場域累積的經驗與成果，亦邀請各地社福社創組織、NPO與企業代表以及關心社會創新與永續行動實踐者近百人參與。 這場聚會由地球解方總召集人楊振甫開場，他表示，參與懷世代公益加速器的價值在於大家齊聚為社會關心的議題共同努力，而過程中透過跨域激盪出的閃光，是最令人感動的事情。他指出，在快速變動的時代中乘風破浪，唯有透過多重跨域協作，才能走向營運的永續轉型。 透過共好交流，讓好影響力加速成長 事實上，懷世代本身也隨著時代改變而轉型，懷世代的大家長也是仁愛頤養基金會執行長陳炳甫先為大家說明育幼院到公益加速器的轉型過程，如何從提供光亮的蠟燭，變成持續發光發熱的燈泡，他希望透過懷世代的拋磚引玉，能聚集更多資源，更希望在今天聚會中的穿針引線，讓小微組織與資源相遇，共同投入有意義的事情。 5% Design Action 總監伍志翔帶來對於小微組織的觀察，他指出面臨社會環境結構性改變，不能只靠政府與大型企業，而小微多元組織的存在就更形重要，這也是懷世代價值所在。懷世代不但提供2年300萬轉型基金，更透過專業顧問輔導組織轉型、對接人脈與資源等，使他們成為提升社會永續與韌性的關鍵角色。 懷世代轉型故事首度公開分享 今年的年終小聚，不只回顧，更透過團隊轉型故事的分享，讓改變現身，看見他們如何從試驗、轉型到擴散，使小組織長出大影響。 首先，由第4、5屆懷世代團隊分享經過兩年陪伴後的「小樹初長成」故事與精彩成果。懷世代評審的華科慈善基金會執行長林龍森，深知各團隊的關鍵能力，特別到場為團隊做引言。接著由Lead For Taiwan創辦人林佑良分享「整合團隊，成功用商模打通2B合作」的轉大人的過程，不僅讓LFT成為台灣思辨教育代名詞，更讓團隊營收翻數十倍。接著是Skills for U創辦人黃偉翔，說明他們「重新定位出技職青年進入高成長性產業的解決方案」，過程中不但學習健全財務組織文化、嚴謹設定目標。不再汲汲於短期接案，而是找出自己的長期賽道以及可長期維運的收入來源，更期許自己成為生態系的貢獻者。銀色大門創辦人孫士姍，覺得透過懷世代收穫豐富，讓他們重新思考並訂出核心服務、財務結構、組織職能、網絡擴張四大面向，從親力親為，轉型至賦能網絡，使合作夥伴數量擴張10倍，也讓系統加速擴散到全台灣，獲得指標性機構採用。 接著，由懷世代副執行長陳欣媛介紹今年入選的「成長小樹苗」團隊，她提到懷世代重視服務創新與資源連結，這是組織轉型與中樞引擎的必要思維。照顧學校創辦人為社福經驗豐富的林依瑩，她深刻體驗到懷世代的輔導著重於財務管理與服務創新，其中最重要的是創新觀念：透過出路管理提升會員會員參與價值，讓他們更有理由勇往直前，並且找到商業模式。青藝盟創辦人余浩瑋是資深劇場工作者，雖然組織財務拮据，但來到懷世代最大的收穫是在專業顧問商談找到自身新價值：將表演藝術轉化為「員工賦能、舒壓，以及凝聚共同價值觀」的企業ESG活動，為組織找到營運新活水。 交流時光帶來共好串聯 團隊的故事驗證了在陪跑、試驗、挫折與突破中，那些真實的改變，是影響力成長的養分，也讓與會者更深入了解懷世代從觀察、陪伴到驗證，與小微組織一起打造讓改變持續發生的影響力循環。 最後由楊振甫主持Good Impact Café自由交流時光，帶領企業與組織相互認識，參與的企業包括永齡基金會、宜鼎國際教育基金會、新光保全、裕隆集團、帝亞吉歐、信義公益基金會、華科慈善基金會、遠雄集團、陳永泰公益信託、臺灣產物保險文教基金會、慈濟基金會等；臺北市政府青年局也蒞臨，希望能提供青年朋友更多協助。 現場交流十分熱烈，讓潛在合作夥伴、企業與資源方相遇、交流、共創，形成跨界連結，也期待透過這場聚會，大家都能「找好伴、做好事」。 聚會的最後，陳炳甫分享了他的期許，懷世代希望協助組織從種子發芽，長成幼苗，而這兩屆與 5% Design Action 的合作，讓團隊進階成為能承受風吹雨打的小樹。他也期盼未來在座的企業與基金會能接手支持，讓小樹得以持續茁壯。 圖片提供：懷世代 此篇文章最開始出處為: 懷世代舉辦Circle of Good Impact 年度小聚 擴大共同影響力，建立共好生態圈

墨新聞｜新聞策劃編輯部記者李婉如／綜合報導 台灣三匠影視與新加坡新傳媒合作的影集《夜半11點學校見》由台灣第一部驚悚推理偶像劇《愛殺17》原班底打造，延續闇黑風格，日前也赴新加坡參加ATF影視展，並釋出前導預告。女主角項婕如從法國飛到新加坡與男主角劉修甫會合，兩人展開美食之旅，大啖螃蟹和榴槤。 三匠影視製作的懸疑偶像劇《愛殺17》曾在金鐘獎創下7項入圍佳績，勇奪最佳編劇、最佳女配角、最佳音樂音效三項，在當時製造不少話題，總導演江豐宏再次率領班底打造《夜半11點學校見》，前導預告充滿江導擅長的校園懸疑感，再創新校園奇幻愛情類型，除男、女主角劉修甫、項婕如，也看到實力派演員何潤東、張晨光、李國煌、小薰、林嘉俐、吳念軒等人的身影，令人期待。劉修甫看了預告後很興奮，項婕如也很期待《夜半11點學校見》的正式播出。 《夜半11點學校見》一殺青，項婕如就出發到法國展開朝聖之旅，2號才風塵僕僕從法國趕到新加坡，臉上皮膚還因為氣候水質導致過敏。劉修甫殺青後回家洗了浴室剪了頭髮即投入舞台劇排練，在新加坡一下飛機就有粉絲在迎接，給修甫意外驚喜。 2人在新加坡會合後，項婕如顧不得時差和皮膚過敏就拉著劉修甫去大吃在拍攝時心心念念沒吃到的螃蟹大餐，2人吃掉3隻胡椒大螃蟹後，再去吃2顆山貓王榴槤，才開心回飯店補眠。 劉修甫、項婕如在參加ATF影視展活動前，先去參加新加坡演員李國煌主持的廣播live節目，節目裡3人笑聲不斷與粉絲聽眾互動。在影視展記者會上播放《夜半11點學校見》的前導預告，大家心情興奮又期待，希望能獲全球喜愛台劇觀眾的青睞，會後2人邀劇中新加坡演員趙崇喆、洪凌一起到文策院台灣館前合影留念，隨即又出發前往電台錄製節目宣傳，短短2天活動忙碌充實，離開前一晚婕如發現在國外購買的耳環遺失在會場，找了3小時沒有找到，心情失落，成了這趟奇幻旅程小小的缺憾。 項婕如喜歡在殺青後去爬山，把角色殘留在身上的東西代謝掉，這是她第一次去法國朝聖當背包客，也是走最遠的一次，她說：「可能是這次角色給我的感受滿強烈。」她表示故事有探討到對執念的放下，離開角色後她有些新的感受，所以戲殺青就訂機票，想讓身體找答案，朝聖路上大部份是自己一個人，走在森林中很安靜，可以靜下心來。走路過程很多人問她朝聖原因，她順便展開海外宣傳模式，「我說我剛拍完一部影集，想透過這趟旅程來理理一些事，慢慢回歸自己放下角色。」 照片、影片提供：三匠影視 此篇文章最開始出處為: 《夜半11點學校見》前導預告首播 劉修甫、項婕如新加坡合體宣傳

墨新聞｜記者宋其佳／嘉義報導為歡慶「320+1嘉義市城市博覽會」盛大登場，嘉義市政府交通處推出《集章嘉好禮.旅程再+1》城市集章活動。民眾只要搭乘光林我嘉線前往市博展區，於車上及指定站點完成集章，即可獲得抽獎資格，獎項包含嘉義飯店平日免費住宿券、光林我嘉線限量周邊商品及多項在地特色好禮，歡迎民眾踴躍參與。 嘉義市政府交通處指出，今年適逢嘉義建城321年的重要時刻，光林我嘉線全線採用低底盤復古英倫風電動公車，象徵城市邁向低碳永續的決心。今年市博期間除推出三場次「公車小旅行」，帶領民眾深入走讀嘉義，也希望透過趣味集章活動，邀請更多人以悠閒步調走進嘉義街道，感受豐富文化底蘊、森林城市氛圍與市博展區風采。 《集章嘉好禮・旅程再+1》活動自 114 年 12 月 12 日起至 12 月 28 日止，活動以數位集章與線上抽獎方式進行，只需搭乘光林我嘉線，於車上掃描活動 QR Code 啟用 LINE 集章卡，再前往展區周邊 7 處指定站點掃描 QR Code 完成任 5 站集章，集滿 6 枚數位章即可獲得抽獎資格。完成集章後，抽獎功能將自動於 LINE 集章卡中啟動，參與者能立即線上抽獎、輕鬆享受活動樂趣。 中獎者若抽中「在地名店好禮」，可於 LINE 集章卡中取得兌換畫面後，前往合作商家一涼製冰所或奮起福米磚出示畫面即可直接兌換；其餘如飯店住宿券、限量周邊商品等獎項，依系統指示填寫基本資料後，由嘉義市政府依規定寄送或通知領取。 本次活動獎項豐富，包括天成文旅・繪日之秋平日住宿券、光林我嘉線限量悠遊卡、光林我嘉限量模型車、光林我嘉野餐墊，以及 500 份在地名店好禮（二選一，分別為一涼製冰所冰餅與奮起福米磚）。 光林我嘉線自港坪運動公園發車，串聯嘉義火車站、檜意森活村、文化路商圈、嘉義公園等多個重要景點及多處人文與自然景點，也是全台首條夜間城市觀光路線，已成為旅客造訪嘉義的必搭路線。即日起至 12 月底前，使用電子票證或行動支付即可享有免費搭乘優惠。 嘉義市政府歡迎來訪市博及管樂節的大小朋友，一同搭公車、集章、抽好禮，體驗嘉義城市魅力。 此篇文章最開始出處為: 集章遊嘉義！市博期間搭巴士完成任務　抽在地好禮、再+1趟美好旅程