墨新聞｜記者黃李舜／台北報導人生遭逢重大變故，有人選擇停留在傷痛之中，也有人將悲傷化作前行的力量。1979年4月23日出生的陳文彬，在妻子離世後，歷經事業重挫、背負債務的人生低谷，最終選擇重新站起來，並將更多心力投入公益，希望透過自己的生命故事，陪伴更多正在逆境中掙扎的人。 他坦言，妻子的離開讓自己長時間無法走出傷痛，不僅無法專注工作，事業也因此受到嚴重影響，背負沉重債務，人生彷彿瞬間跌入谷底。 然而，也正是在那段最黑暗的日子裡，他開始重新思考生命真正的價值。 「以前總以為成功代表擁有更多財富，但經歷這一切之後，我才明白，一個人的成功，不是他擁有多少，而是他帶給身邊的人幫助有多少。 姑丈一句話　讓他重新找回人生方向 就在最迷惘的時候，遠在新加坡的姑丈將他叫回家。沒有責備，也沒有長篇大道理，只說他一句話。 「失敗並不可怕，就怕沒有重頭再來的勇氣」短短幾個字，卻像一道驚雷，讓他重新審視自己的人生。 回到台灣後，他開始重新整理財務、一步步重建事業，也慢慢從失去至親的悲傷中走出來。「真正幫助我的，不是有人替我解決問題，而是有人提醒我，我還有重新開始的能力。」 將對妻子的思念　化作延續善意的力量 妻子離世後，陳文彬將思念化作實際行動，開始更積極投入公益，長期關注弱勢家庭、急難救助及醫療協助，希望將曾經接受過的溫暖，再傳遞給更多需要的人。 「她一直希望這個世界能多一點善意，而我現在能做的，就是把她來不及完成的愛，繼續傳遞下去。」 如今，公益已不只是他的志業，更成為他紀念妻子最深刻的方式。陳文彬認為，公益從來不是少數人的專利，也不是必須擁有龐大財富才能做到。 「每個人都可以在自己的能力範圍內，成為別人的希望。」 他也期盼，自己的生命故事能鼓勵更多身處低谷的人，相信即使經歷失去與挫折，只要願意重新站起來，人生依然有機會迎來新的開始。 一次善意　改變兩個人的人生 他分享，2018年底剛回到台灣時，曾在醫院遇見一名男子因父親急需開刀，卻無力支付醫療費用而在樓梯間痛哭。 了解對方家庭狀況後，他決定伸出援手，承擔起手術的費用，也陪伴對方一家人度過最困難的時刻。 在男子父親順利完成手術後，他更提供工作機會，希望對方能重新站穩腳步。 多年過去，當年的受助者，如今已從司機成為他的助理，更成為工作和生活上不可或缺的兄弟。 陳文彬說，這段經歷讓他更加相信，真正改變一個人的人生，不一定需要轟轟烈烈的壯舉，有時候，只是在對方最無助的時候，願意伸出一隻手。 人生遭逢重大變故，有人選擇停留在傷痛之中，也有人將悲傷化作前行的力量。1979年4月23日出生的陳文彬，在妻子離世後，歷經事業重挫、背負債務的人生低谷，最終選擇重新站起來，並將更多心力投入公益，希望透過自己的生命故事，陪伴更多正在逆境中掙扎的人。 他坦言，妻子的離開讓自己長時間無法走出傷痛，不僅無法專注工作，事業也因此受到嚴重影響，背負沉重債務，人生彷彿瞬間跌入谷底。 然而，也正是在那段最黑暗的日子裡，他開始重新思考生命真正的價值。 「以前總以為成功代表擁有更多財富，但經歷這一切之後，我才明白，一個人的成功，不是他擁有多少，而是他帶給身邊的人幫助有多少。」 童年教育　成為面對逆境最深刻的力量 陳文彬出生於台灣，幼年因父母工作因素，前往新加坡生活，由姑姑與姑丈照顧長大。 他回憶，7歲學習游泳時，姑丈沒有急著教他換氣或划水技巧，而是先帶著他直面內心最深的恐懼。 「你害怕嗎？」 當年年幼的他怯生生地點頭，沒想到姑丈只是平靜地說： 「把害怕的聲音聽清楚，它只是聲音，不是事實。」 這句話深深烙印在他的心裡，也成為他往後面對人生各種挑戰的重要信念。 「真正的勇氣，不是沒有恐懼，而是在害怕的時候，依然願意往前走。」 多年後，當人生遭逢巨變時，這段童年的教誨，再次成為支撐他重新站起來的重要力量。 疫情、喪妻、事業受挫　人生跌落最低谷 就在公司逐漸步上軌道之際，2020年新冠疫情席捲全球，供應鏈中斷、大陸工廠停工，醫療設備無法如期交付，公司面臨龐大違約金與資金壓力。部分股東主張停薪留職以降低成本，但陳文彬認為，每位員工背後都是一個家庭，堅持如期發放薪資，獨自扛起公司營運重擔。 然而，命運並未因此停下考驗。 2020年2月，長年在新加坡擔任護理師的妻子，因執勤期間感染疾病不幸離世。當時陳文彬因疫情與邊境管制滯留台灣，未能見到妻子最後一面，成為他一生最大的遺憾。 「那一刻，我覺得人生所有的光都熄滅了。」 他表示，妻子不只是人生伴侶，更是一路陪伴自己創業、共同規劃未來的重要支柱。面對事業危機與喪妻之痛雙重打擊，他一度失去生活重心，無法專注於公司營運，也不斷懷疑自己是否還有重新站起來的能力。 此篇文章最開始出處為: 喪妻又負債跌入谷底　陳文彬走出傷痛投身公益

墨新聞｜新聞策劃編輯部記者李婉如／綜合報導 履新第一天就上戰場。台中市政府副秘書長林谷隆接任新職首日，沒有暖身行程，第一項重要任務便是陪同副市長兼市府資安長鄭照新，召開台中市資安推動小組會議。從政策盤點、風險管理到事件應變，林谷隆一上任就直攻市府資安核心，也讓他未來在市府扮演的關鍵角色浮上檯面。 更巧的是，當天正逢市府資安長國際證照培育與認證發證，全府各局處資安長齊聚一堂。今年共有30名資安長通過SGS ISO 27001內部稽核員認證，加上去年31名資安長取得ARES認證，兩年累計61人完成專業培訓，替數位台中築起一道看不見、卻不能出現破口的安全防線。 上任沒有蜜月期　林谷隆第一戰曝光 林谷隆表示，接任副秘書長第一天，步調緊湊而充實，首要任務就是投入市府資安治理。隨著智慧城市與數位服務快速發展，市府掌握大量公共服務資訊及市民資料，任何一個環節出現漏洞，都可能影響市政運作與民眾權益。 他直言，資安早已不是資訊人員關起門來處理的技術問題，而是每一個局處主管與資安長都必須共同面對的治理責任。從風險辨識、內部稽核到緊急應變，不能只靠單一單位守門，必須讓整個市府團隊都具備危機意識。 從數位局轉進決策核心　熟悉戰場成新職起手式 據了解，此次會議由鄭照新以市府資安長身分主持，林谷隆則以副秘書長的新角色，參與跨局處政策協調與防護機制盤點。從過去在數位局推動政策，到如今進入市府行政決策核心，他對資安領域的熟悉，也成為履新後最直接的起手式。 林谷隆回顧，過去兩年在市長盧秀燕支持下，他於數位局積極推動資安長國際證照培育。這項計畫不是為了替證書增添光環，而是希望將國際資安標準真正帶入市府日常行政流程。 兩年催生61名資安人才　證照只是開始 今年30名資安長通過SGS ISO 27001內部稽核員認證，去年則有31人取得ARES認證。林谷隆指出，取得證照只是起點，真正的考驗是回到各局處後，能否將風險評估、管理制度及稽核流程落實到每一項業務。 他強調，資安威脅不會事先敲門，也不會挑選方便處理的時間出現。唯有平時建立制度、培養人才並持續演練，事件真正發生時，市府才能在最短時間內做出正確判斷，避免風險持續擴大。 林谷隆新職布局受矚　要讓資安變成治理本能 從數位局走向副秘書長職務，林谷隆履新首日便鎖定資安，也被視為延續既有政策、拉高跨局處整合層級的重要訊號。未來他如何串聯數位局、各局處及市府決策系統，將是台中資安治理能否進一步升級的觀察重點。 林谷隆表示，數位治理越便利，背後承擔的資安責任就越重。未來將持續強化教育訓練、制度稽核、風險管理及事件應變，讓資安不再只是少數專業人員的任務，而是市府每個局處的治理本能。 此篇文章最開始出處為: 林谷隆履新台中副秘書長首日沒蜜月期　第一戰直攻資安、兩年打造61名認證防線

墨新聞｜記者黃李舜／台北報導在社會快速變遷與高齡化趨勢加劇的時代，醫療已成為守護生命與生活品質的核心基礎，而教育與公益則逐漸成為延伸社會支持的重要力量。長期關注醫療與照護議題的拾光照護團隊執行長呂育碩，持續投入第一線醫療與長照現場觀察與推動，希望透過制度整合與跨域協作，回應醫療體系與照護家庭所面臨的長期壓力與結構性挑戰。 呂育碩指出，在長期接觸醫療與照護現場的過程中發現，醫護人員普遍承受高度工作負荷，照護家庭亦需面對長期照顧與心理壓力，而部分地區因資源分布不均，使得醫療與照護支持難以即時到位。他表示：「許多問題並非來自個人努力不足，而是缺乏一個能夠長期運作的支持系統。」 基於此觀察，他提出以「善經濟」為核心概念的社會支持架構，強調以醫療為基礎，結合文教與公益資源，建構可持續運作的跨領域支持系統，使醫療不僅止於治療，更能延伸至生活支持與社會關懷。 在醫療核心面向上，呂育碩認為，醫療是整體社會運作的重要起點，當健康出現問題時，不僅影響個人，也會牽動家庭與社會結構。因此，醫療應從單一治療功能，進一步轉化為「持續支持生命與生活品質」的系統性架構，強化整體社會韌性。 在文教延伸部分，他指出，許多照護困難源自於醫療與照護知識落差，因此教育推廣成為關鍵橋樑。透過健康教育、照護知識普及與多元學習資源，可提升民眾、家庭照護者及青年族群對醫療與長照的理解能力，進而縮短資訊落差，強化整體社會應對能力。 公益層面則強調，支持不應僅停留於單次捐助或短期行動，而應建立長期且穩定的陪伴機制。透過公益資源導入，使醫療與文教成果能真正落地至社區與家庭，形成可持續運作的支持網絡，補足現行制度中的結構性缺口。 基於上述理念，拾光照護團隊提出「善經濟」三大核心架構：以醫療作為基礎守護生命與健康，以文教作為延伸提升理解與能力，以公益作為實踐落實社會支持，三者相互連動，形成系統性社會支持模型，而非單點式行動。 呂育碩進一步說明，為推動相關規劃與制度化運作，「財團法人永續醫療文教基金會」已運作一段時間，目前正持續完善組織架構與制度設計，並整合醫療、教育及公益相關資源，期望建立跨領域支持平台，使資源能更有效流動並擴散至不同社會層面。 未來基金會將以「醫療為核心、文教為支撐、公益為延伸」為主軸，推動四大發展方向： 第一為教育資源推廣與學習支持，建構從健康知識到照護技能的完整學習體系，並透過線上線下整合縮短城鄉差距 第二為弱勢族群關懷與公益行動，深入社區與機構提供陪伴式支持，建立長期信任關係 第三為醫療×藝術×文化整合推廣，透過藝術治療與文化活動促進身心健康，強化預防醫學與心理支持概念 第四為教育公益合作與社會資源整合，串聯醫療、教育、公益及企業資源，推動跨域協作與永續發展 同時，基金會亦強調企業與社會合作的重要性，透過資源整合與CSR參與，逐步形成政府、民間與企業三方協作的永續支持模式。 呂育碩最後指出，希望透過「財團法人永續醫療文教基金會」的成立，推動醫療、教育與公益整合，使善的行動能形成循環，讓資源不只是一次性投入，而能持續擴散並回流社會，建立長期且穩定的支持系統，並期望透過基金會制度化推動，將相關理念轉化為可長期運作的社會支持架構，使醫療、教育與公益的整合真正落地，在第一線照護與社會關懷中持續發揮實質影響力。 此篇文章最開始出處為: 讓醫療照亮社會角落　呂育碩以善經濟推動永續醫療文教公益整合

墨新聞｜記者宋其佳／嘉義報導受到日前颱風影響，原訂舉辦的活動延期，但民眾對嘉義年度宗教文化盛事的期待絲毫未減。2026年「嘉義城隍廟諸羅城隍中元祭」將於7月19日晚間7時，在嘉義城隍廟舉行啟動儀式，以「綏靖護佑諸羅城 藝術展演記者會」為主題，正式揭開今年中元祭系列活動序幕。 嘉義城隍廟表示，諸羅城隍中元祭是嘉義地區極具代表性的宗教文化活動，每年吸引眾多信眾及遊客參與。今年活動歷經颱風延期，感謝各界的體諒與支持，也讓這份期待持續累積，希望在重新啟動後，以更精彩的內容迎接民眾，共同感受嘉義深厚的宗教文化底蘊。 今年啟動儀式最大亮點，是推出全台首見的跨界藝術展演，由嘉義市城隍廟綏靖侯駕前吉勝堂會攜手嘉頌重奏團合作，首度以管樂重新演繹《城隍爺之歌》，透過傳統信仰與現代音樂的創新融合，展現宗教文化的新風貌，為2026嘉義城隍中元祭揭開精彩序幕。 主辦單位邀請民眾於7月19日晚間7時齊聚嘉義城隍廟，一同走進諸羅城，參與嘉義最重要的中元盛典，感受信仰、文化與藝術交織的年度盛會，共同見證2026嘉義城隍中元祭正式啟動。 此篇文章最開始出處為: 颱風攪局延期！嘉義城隍中元祭7/19重啟　管樂版《城隍爺之歌》首演成亮點

墨新聞｜記者鄭富鈺／綜合報導面對全球氣候變遷帶來的強降雨、乾旱缺水等挑戰，如何提升城市韌性、守護水資源安全，是當前城市治理重要課題。臺北市政府公務人員訓練處(以下稱公訓處)於今（15）日舉辦「與水共生：氣候變遷下的城市水韌性與永續未來」研討會，採實體與線上直播同步辦理，邀集臺北市政府、中央及各縣市政府同仁，透過跨域交流，共同探討氣候變遷下的水資源治理策略，並分享人工智慧（AI）等數位科技於水治理的創新應用。 公訓處何雅娟處長表示，近年來公訓處持續推動永續人才培育與淨零素養扎根，並將氣候調適列為重要培訓方向。近期颱風及極端降雨凸顯水資源治理與城市因應氣候變遷調適的重要性，因此特別規劃本次研討會，透過跨領域、跨機關的交流，分享水治理實務經驗與創新作法。 本次研討會由國立臺灣科技大學顧洋榮譽講座教授擔任主持人，並邀請國立臺灣大學生物環境系統工程學系張斐章教授以「水資源的挑戰與永續未來」為題進行專題演講，剖析水資源面臨的挑戰，並分享永續水治理的重要研究成果與發展趨勢。隨後由臺北市政府工務局水利工程處、臺北翡翠水庫管理局及臺北自來水事業處，分別就防洪韌性城市、百年翡翠長青及極端氣候調適韌性供水等主題，分享第一線推動水治理的成果與實務經驗。 其中，水利工程處分享臺北市近年治水策略已由傳統排水思維，逐步轉型為兼顧預防、應變與復原的防洪韌性治理，並積極導入AI淹水預報、智慧抽水站及物聯網監測等科技。特別是近期受到關注的「戀戀水綠」官方LINE，可即時推播重要水情及生活資訊等，廣受市民好評。 臺北翡翠水庫管理局則分享翡翠水庫管理新思維，以集水區保育治理及大壩維護管理為雙主軸，推動防淤減淤、水質維護、結構延壽及基礎穩定等策略，不僅持續穩定供應大臺北地區約600萬民眾用水，更兼顧生態保育、綠能發電及環境教育，打造永續水源典範。 臺北自來水事業處則介紹「極端氣候調適韌性供水」成果，透過翡翠原水管工程、供水系統韌性提升及高地供水改善等措施，有效降低豪雨高濁度對供水的影響，確保大臺北地區穩定、安全的供水。 何雅娟處長進一步表示，面對氣候變遷，沒有任何一個機關或城市能夠獨自面對挑戰，惟有透過跨機關、跨領域合作及經驗共享，才能提升城市整體韌性。此次研討會除提供實體交流外，也同步直播並錄製數位教材，擴大學習效益，讓更多公務同仁共享最新治理知識與實務經驗。期盼藉由此次研討會，深化公部門愛水、惜水觀念，並善用AI等智慧科技，加速氣候變遷調適，共同打造安全、永續且更具韌性的城市。 此篇文章最開始出處為: 豪雨、缺水成新常態　北市邀專家共商水治理新解方

墨新聞｜記者鄭富鈺／綜合報導為響應臺北市打造健康、宜居「無菸城市」的施政願景，並協助各目的事業主管機關落實環境優化，臺北市建築管理工程處表示，針對於特定分區用地設置「負壓吸菸室」已有清晰的建築法令，以兼顧市民健康與行政效率。  建管處指出，為配合各局處推動無菸環境政策，並兼顧都市公共設施用地彈性運用，負壓吸菸室於特定分區用地設置得適用建管處主管的「臺北市免辦建築執照建築物或雜項工作物處理原則」第3點第10款規定。該條文提供明確的法規綠色通道，讓符合條件的設施得以免辦建築執照，大幅提升跨機關推動政策的行政效率。 依據該處理原則，若規劃於已開闢公共設施用地上搭建此類臨時建築物，由申請單位確認不妨礙公共安全、公共交通、公共衛生、市容觀瞻及相關法令，且土地使用證明文件及構造安全自行負責下，先行取得該用地的「管理機關」及「目的事業主管機關」同意即可設置。建管處則依職權協助釐清建築法令適用及相關程序，以確保相關設施完備法定程序。 打造無菸城市有賴全民攜手合作，也需要完善的法規配套作為後盾。建管處作為建築法規的管理單位，積極提供建築法令與行政協助，齊心協力營造更安全、清新的優質生活空間。 此篇文章最開始出處為: 負壓吸菸室設置法規配套完備　助力打造臺北無菸城市

墨新聞｜記者鄭富鈺／綜合報導臺北市立動物園溫帶動物區的黑腳企鵝，今(2026)年迎來一波寶寶潮，為了提高雛鳥的育成率，透過人工孵化技術，陸續有6隻黑腳企鵝寶寶成功孵化。孵化後的企鵝寶寶們目前由保育員代理哺育，待黑腳企鵝寶寶們換下保暖的灰絨毛後，就會加入企鵝館的大家庭和大家見面囉！ 黑腳企鵝是唯一一種分布於非洲的企鵝，牠們生活在南部非洲沿岸。但近幾十年來，因為海洋汙染、環境變遷及人為干擾等，讓黑腳企鵝的覓食與溝通變得不易，造成黑腳企鵝野外族群大量減少，被國際自然保育聯盟紅皮書列為瀕危物種。臺北市立動物園的黑腳企鵝透過每年日益精進的繁殖技術，來維護黑腳企鵝域外族群的個體數與基因多樣性。近年來為了提高企鵝雛鳥的育成率，動物園採用人工孵化、育雛，成功迎來許多黑腳企鵝新成員，今(2026)年也不例外，自5月中旬到6月底陸續傳來好消息，已經有6隻黑腳企鵝寶寶成功孵化。 今年的黑腳企鵝寶寶由4對不同的親鳥誕下，第一隻破殼的黑腳企鵝寶寶如今已一個多月大，體型明顯比其他企鵝寶寶大上許多，也開始換毛，最小的企鵝寶寶是6月22日破殼，剛出生時還不到一個手掌大，不時發出討食聲，模樣十分可愛。黑腳企鵝寶寶們在孵化室破殼後，送回目前成為企鵝幼兒園的企鵝館作業區，由辛勞的保育員們代理父母進行人工哺育。保育員需要每天多次一隻隻地把企鵝寶寶抱出來秤體重、觀察外觀及活力，並依照企鵝寶寶的體型大小餵食魚肉塊或是魚肉泥，極盡可能地細心照料。 黑腳企鵝寶寶們大約三個月大時，會褪去保暖的淺灰色絨毛，換上適合下水的灰黑色貼身羽毛，進入亞成鳥階段。此時保育員會判斷黑腳企鵝寶寶的游泳能力、進食技巧及健康狀況後，才會開始讓牠們慢慢適應融入黑腳企鵝大群體。 臺北市立動物園溫帶區的黑腳企鵝個體數目前已超過40隻，是個非常熱鬧的大家庭，今(2026)年暑期的週六夜間延長企鵝館也有開放，歡迎大家來拜訪可愛的黑腳企鵝們，或許有機會看到長著灰黑色羽毛的亞成鳥喔！另外，今(2026)年7月起國立海洋科技博物館的海洋劇場也將上映一部以黑腳企鵝(非洲企鵝)為主角的生態紀錄片「一個愛的故事」，影片呈現黑腳企鵝們在陽光明媚的非洲茁壯、成長、尋找真愛，不妨跟著它們的故事，一起聆聽企鵝們的愛情故事。(播映場次可洽詢國立海洋科技博物館) 此篇文章最開始出處為: 黑腳企鵝寶寶潮　企鵝幼兒園開張

墨新聞｜記者江育銓／基隆報導基隆市義勇警察大隊於今15日下午在體育館隆重舉行「115年常年訓練校閱活動」，市長謝國樑在警察局長林信雄及義警大隊長鄭錦洲陪同下親自出席校閱，對全體義警弟兄姊妹精神抖擻、整齊劃一的隊伍給予高度肯定，並向長年投入治安維護工作的義警夥伴致上最誠摯的敬意與感謝。 謝國樑致詞時表示，警察肩負維護社會治安及保障人民生命財產安全的重要使命，而義勇警察正是警察最堅強、最值得信賴的夥伴。多年來，無論是協助大型活動安全維護、交通疏導、社區巡守、防災救災，或是參與各項重要節慶、民俗活動及突發事件的處理，都能看見義警熱心服務的身影，對於義警夥伴犧牲個人休息時間，秉持服務社會、守護家園的信念，共同打造安全、安心、安居城市的精神，謝國樑也表達衷心感謝與敬佩。 面對近年來包含詐騙、毒駕、天然災害應變等多元且複雜的治安挑戰，警民攜手合作以建構完善的安全防護網顯得格外重要。謝國樑強調，市府絕對會持續支持警政工作，並致力於充實各項裝備與訓練資源，以提供更完善的執勤環境，讓所有警察與義警夥伴都能安心執勤、平安返家。 校閱活動不僅是驗收平時扎實的教育訓練與演練成果，更是展現團隊紀律、凝聚向心力的重要時刻，讓義警能在執勤時與警察同仁密切合作，發揮最大的協勤效能。活動最後，謝國樑也期勉所有義警夥伴持續秉持「服務、奉獻、榮譽」的精神，不斷精進專業知能並強化團隊合作，共同攜手守護市民安全，讓基隆市成為更加幸福、安全、宜居的有愛城市。 此篇文章最開始出處為: 謝國樑親自校閱義勇警察大隊　肯定義警無私奉獻

墨新聞｜新聞策劃編輯部記者李婉如／綜合報導 嚎哮排演就是要跟別人不一樣！為了即將加演的音樂劇《別叫我成功：藝術界歸來的兒子》，特別邀請媒體跟粉絲，把Live Podcast開拔到空總Play Hub，不但邀來戲劇界最強父子檔吳念真、吳定謙開麥對談，更找來今年新加入的女主角方宥心與林玟圻（Ctwo）大聊排練場景，承襲嚎哮一貫遊走在危險邊緣的發言尺度，現場笑聲不斷，打造新型態的記者會氛圍。 由綠光創藝投資合作、嚎哮排演主創的《別叫我成功：藝術界歸來的兒子》勇奪第二屆臺北戲劇獎「最佳音樂劇獎」，原以為加演場次可以迅速完售，主創黃建豪與蕭東意本以為一覺醒來加演場次將全數完售，現實卻是票房靜悄悄，為了打破同溫層，兩人上網用 AI 搜尋「舞台劇、父子、得獎」等關鍵字，赫然發現霸榜的居然全都是吳念真、吳定謙父子！ 吳念真實現承諾吞下揭獎信封 現場尖叫不斷  嚎哮默契落漆遭吳定謙狂虧 懷疑還沒開始排練 Live Podcast上半場重現吳念真實現臺北戲劇獎時承諾兒子吳定謙的「沒得獎就吞信封」，吳念真相當配合一口咬下得獎信封中的名單紙卡，遭黃建豪立即奪幫忙大咬一口。為了考驗父子檔，嚎哮排演還刻意安排吳家父子演出劇中「台荷大戰」的台語饒舌BATTLE段落，沒想到蕭東意跟黃建豪唱錯段落的落漆表現，被吳定謙現場虧「拜託!你們得獎耶，有沒有認真在排練啦？這種默契是要怎樣賣票啦？」黃建豪不甘示弱回嗆「不要沒有得獎就這樣挑剔啦！」台上台下笑成一團，氣氛熱絡。 沒想到經過示範後，接受挑戰的吳念真跟吳定謙有模有樣表現亮眼，贏得滿堂彩；而不按牌理出牌的吳念真也被氣氛感染，突然嗆聲「你們的戲名取得不好啦！別叫我成功怎麼會賣啦！」話雖如此，吳念真還是高聲催票，呼籲大家買票進劇場「一定要成功啦，只要大家來看戲，就一定會成功！」 加入全新卡司方宥心 快速融入瘋狂展開排練 Live Podcast下半場則找來首度加入《別叫我成功》新卡司方宥心分享加入劇組的排練心情；方宥心表示，因為其他演員已經很熟悉作品，所以剛進劇組很有壓力，擔心拖累進度，但沒想到感覺自己像被當成嬰兒呵護，「大家給的情緒價值很高，讓我很快鬆弛下來，目前正努力進入角色中。」 方宥心笑說，開始跟嚎哮排練後，「大家都很願意給意見，資訊量一度太大，我從頭楞到尾，但很快就跟大家一起瘋，對我來說，是很不一樣的排練體驗。」方宥心也預告，她期待展現跟原卡司不一樣的演出質地，越進入角色，越能挖掘深度，「就以目前排練的歌舞段落來看，看似很華麗，但其實堆疊很多的小巧思在裡面，所以需要大家要趕快買票進場，我們將會帶給大家不同的感受。」 方宥心也現場獻唱以本人以及劇中角色的兩種不同詮釋法，雖然只有片段呈現，卻展現強大的渲染力，黃建豪跟蕭東意不禁盛讚，「果然是二度入圍最佳音樂劇女演員，在排練時，聲線真的很吸引我們，相信宥心可以為《別叫我成功》的女主角，打造出一個新的性格，這也是嚎哮邀請不同的演員演出，就會為作品注入不同火花。」 Ctwo林玟圻走心不斷質問：「為什麼沒有提名我？」 而在《別叫我成功》扮演父親角色的林玟圻（Ctwo）則開玩笑抱怨，「獲得最佳音樂劇獎時，建豪在台上說，為了這個獎可以不要男演員獎，我當下有點走心，想說那你幹嘛不報名我啦，我想要啊！」黃建豪笑回，因為一檔戲只能報名兩個男演員，所以這齣戲要一直演下去，「這樣我們每年都可以報名，總有一天所有人都可以入圍、得獎！」 《別叫我成功》以一間面臨拆遷的小鎮國姓廟為舞台，描寫父親為守護信仰舉辦藝術節，返鄉的戲劇系兒子卻帶著截然不同的理念加入，父子衝突一觸即發。在笑鬧交鋒中，也帶領觀眾重新思考「成功」的定義。 粉絲熱情投入參與 台中母女檔已買單五場次 現場還有專程從台中前來參加的母女檔，黃建豪感謝粉絲支持，不改玩笑地戲稱「她們看過後很喜歡，已經買了五場，包括台中四場、台北一場，如果不嫌棄的話，也歡迎台北三場也一併購入，不來也沒關係，我們也很支持減少永續碳里程啦！」黃建豪呼籲，對劇場陌生的人非常適合進場觀賞《別叫我成功》，就曾有國外朋友看完後跟他說「雖然幾乎聽不懂，但看完後真的很感動！」 《別叫我成功：藝術界歸來的兒子》將展開臺中、臺北巡演行程，8/28-8/30於臺中國家歌劇院演出，9/4-9/6在臺北市城市舞臺演出，更多詳情請洽OPENTIX售票系統www.opentix.life。 照片提供：綠光創藝 此篇文章最開始出處為: 《別叫我成功》嚎哮排演 Live Podcast 挑戰劇場最強父子檔：吳念真、吳定謙

圖:武泰建設誠徵溫仔圳地主，透過專業整合與高品質建築，成為地主最值得信賴的合作夥伴。(圖/業者提供) (記者孟倩玉報導 ) 塭仔圳重劃開發持續推進，不僅牽動新北市城市發展，也關係數千位地主的權益與未來。深耕泰山近四十年的武泰建設，從上一代守護土地的信念出發，長年投入土地整合、自辦市地重劃、危老重建及都市更新，秉持「以地主為本、以誠信為先」的理念，期盼透過專業整合與高品質建築，成為地主最值得信賴的合作夥伴。 武泰建設與塭仔圳的淵源可追溯至1989年。當時政府規劃以區段徵收方式開發塭仔圳，李振吉董事長的父親李礽琬先生號召地方地主共同表達訴求，盼以市地重劃取代區段徵收，保障地主權益。這份對土地的情感與對家園的責任，也成為武泰建設一路走來最重要的價值核心。 多年來，李振吉接棒投入地方建設，並擔任塭仔圳新泰自辦市地重劃會理事長，帶領團隊推動塭仔圳開發單元二之一區自辦重劃工作，以公開透明、互惠共榮的方式整合土地資源，協助地主提升土地價值，同時為城市發展注入新動能，成為塭仔圳少數成功推動自辦重劃的代表案例之一。 圖:武泰建設董事長李振吉與前總統馬英九(圖右)及前中華民國行政院長毛治國(圖左)共同合影。(圖/業者提供) 在住宅開發方面，武泰建設採建設與營造一體化模式，由武泰建設負責整體開發與規劃，尚泰營造負責施工管理與品質控管，建立從土地整合、產品規劃、建築施工到售後服務的一條龍作業流程。公司強調，每一道施工環節都由團隊親自把關，並導入耐震工法及優質建材，包括戴雲發 Alfa Safe 耐震系統、同層排水工法、日本YKK門窗、TOTO衛浴及三菱電梯等，提升住宅安全性、耐久性與居住品質。 多年來，武泰建設陸續完成「武泰臻美」、「武泰臻寶」、「武泰臻和」、「武泰臻愛」、「武泰泰無限」、「武泰吉祥富貴」、「武泰吉祥富都」及最新案「武泰臻藏」等建案。其中，「武泰臻愛」為泰山區代表性的危老重建案例，榮獲國家建築金質獎；「武泰泰無限」則獲得國家建築金石獎施工品質肯定，展現品牌對工程品質與居住價值的持續投入。 圖:武泰建設GOOGLE好評如潮。(圖/翻攝網路) 除了施工品質外，武泰建設也將售後服務視為品牌競爭力的重要一環。公司提出建材保固15年、防水保固15年的服務承諾，希望透過長期保固制度，展現對品質的信心，讓住戶在交屋多年後，依然感受到建商對住宅品質的持續負責；各項設備則依原廠保固條件提供售後服務。 隨著塭仔圳開發進入新階段，地主與建商合作模式也備受關注。李振吉表示，地主在選擇合作建商時，不應只看企業規模或是否上市櫃，更重要的是建商是否具備誠信、專業及完善的售後服務。他建議地主可從市場口碑、合作條件、施工品質及保固制度等面向綜合評估，選擇真正重視地主權益、願意長期負責的合作夥伴。 李振吉指出，合建不只是一次土地開發，更是攸關家族資產與世代傳承的重要決定。武泰建設希望延續上一代守護土地的初心，以誠信經營、專業整合與品質建築，攜手地主共同打造兼具宜居、永續與發展潛力的新塭仔圳，實現地主、住戶與城市三方共好的長遠願景。 新聞來源：是新聞