墨新聞｜新聞中心那是一顆再普通不過的水管接頭，卻在許英傑律師手上保存了將近二十年，送他這顆零件的企業主朋友，把公司經營了四十多個年頭，最後成功出售給美國買家，回頭看這樁交易，打動外資的除了產品本身，更重要的是這家公司數十年來帳目清楚、制度透明。 這位企業主留給許英傑律師一句話：要讓一條水管不漏水，誰都做得到；要讓一百萬條水管一條都不漏，靠的就不是運氣了。一家公司真正賣出的，是經年累月的紀律、誠信與價值觀。 許英傑後來投身企業治理，起點正是這個故事，他相信，企業要走得久，靠的不是強人，而是一套可以自主運轉的結構，當台灣的家族企業一波波走到交棒的關口，考驗也隨之而來：風險、轉型與衝突同時湧現時，董事會撐不撐得住？ 董事會名單，藏著企業的性格 「一個公司經營者好不好，其實很快可以從董事會名單、董事長的行事風格和價值觀看出來。」 多年來，他以董事、獨立董事與法律顧問的身分，走進面板、半導體、能源、生技、消費品牌到文創影視等各式產業的董事會。閱歷愈深，他愈肯定一件事：董事會從來不是治理報告書上的制式欄位，而是一面映出企業性格的鏡子。 回望台灣傳統家族企業，董事會裡坐著的多半是三種面孔：老闆自己、家人與親信，還有相交多年的老友。這不難理解，草創時期，信任遠比制度值錢；只是公司一旦長大，要上市櫃、要併購、要跨出海外、要交給下一代，熟面孔圍成的董事會，往往端不出面對新局所需的專業視角。 在許英傑的定義裡，夠格的董事會除了守住營運不出弊端，還得把企業欠缺的資源補進來：律師與會計師扛起法務與財務的把關，產業專家讀懂市場，有國際歷練、技術底子或策略人脈的人，則在轉型的岔路口指路。 他形容，董事會如果只是「好朋友俱樂部」，風浪來襲時大家只能圍著彼此打氣；換成一支資源互補的隊伍，才有本事在關鍵時刻把船拉回正確的航道。 獨立董事，不該只是一支放大鏡 制度設計之初，獨立董事被賦予的是監督與防弊的責任，這份責任至今沒有褪色，公開發行公司依法而行，重大交易、財務報表、內控查核計畫，每一項都得攤在董事會上討論、表決。 但許英傑眼中的好企業，對獨立董事的想像不會停在這裡，值得敬重的外部董事，會在公司需要的時候把自己算進團隊，一起想經營的事，一起替股東創造利益。 「我是企業主，我要找一個律師來幫我防弊，還是找一個能健全公司、也能帶資源進來的人？這兩件事的價值是不一樣的。」許英傑說。至於一位董事能不能從監督者變成策略夥伴，他看三件事：有沒有團隊意識、有沒有產業經驗、有沒有人際判斷力。併購、轉型、股權爭議、高階經理人舞弊，乃至家族成員鬧翻，這些時刻光靠法條分對錯，遠遠不夠。 「我覺得一個好的律師，是擁有頂級的人際關係修復能力。」在商業世界，最難的功課是看懂每個人心裡的利害，把大事化小、小事化無，甚至讓已經對立的雙方重新坐回同一張桌子，這也是律師坐進董事會的價值所在。只會背法條的律師，充其量是治理機器裡的標準零件；懂產業、懂人性、懂談判，還能在各方利益之間找到支點的律師，才是企業迷霧中的關鍵外腦。 先處理情緒，再處理事情 家族企業的難，難在股權、經營權與親情綁在同一條繩上，兄弟姊妹翻臉、夫妻失和、兩代衝突，燒掉的不只是餐桌上的和氣，火苗常常一路延燒到董事會與股東結構。 所以談傳承，許英傑從不只談公司，也談家，許律師主張換一種眼光看法律文件：那不是用來「防備親人的盔甲」，而是替彼此管理期待的工具。婚前協議、夫妻財產協議、股東協議、家族治理文件，說到底都是讓大家把話提前講明白，少一點日後的誤會與猜忌。 執業多年，他看過太多衝突，起點都不是惡意，而是雙方對付出、權利、責任與未來的想像根本對不上，沒有事先溝通，每個人都覺得自己犧牲最多，情緒一層層疊上去，總有引爆的一天，而面對這類糾結，他的順序始終如一：不急著判定誰對誰錯，先讓對話發生；先處理情緒，再處理事情；先建立身分認同，再談法律條件。「不管是企業或者家庭，家和萬事興，公司董事會也是一個團隊，有好的團隊意識、資源互補、共同目標與方向，這就是最好的結果。」許英傑說。 十字路口的第一通電話 AI 浪潮下，許英傑也重新掂量專業服務的份量。知識愈來愈容易取得，單靠知識的專業會逐漸貶值；反過來，能整合資訊、讀懂人性、辨識利害，最後給出判斷與影響力的人，將是市場上愈來愈稀有的存在，替自己與群策法律事務所選定的位置，正是如此：不是等客戶出事才被想起，而是在人生與企業的重大十字路口，成為對方撥出的第一通電話。企業走到上市、併購、轉型、海外布局或家族傳承，家庭面臨婚姻、財產、接班與下一代安排，需要的都是一個看得見全局、也願意推著事情往好處走的人。 他的信念說來簡單：法律不該只拿來劃線與防守，更該用來修復關係、建立制度、創造信任。台灣家族企業的下一段永續旅程，是在交棒的同時，讓董事會、家庭與企業，都住進一個更成熟的結構，走得更穩、也更遠。 此篇文章最開始出處為: 許英傑律師：企業永續不是交棒而已　董事會才是家族企業的下一道護城河

墨新聞｜記者宋其佳／嘉義報導許多人以為骨質疏鬆只是年紀大、容易跌倒的問題，其實對慢性腎臟病患者來說，骨骼健康更是一大挑戰。嘉義基督教醫院腎臟科馬宗良醫師說，由於腎臟功能下降，不僅影響身體排除代謝廢物，也會打亂鈣、磷及維生素D的平衡，使骨骼逐漸變得脆弱，增加骨折風險。因此，不少慢性腎臟病患者需要接受骨質疏鬆治療，但治療過程中有一項重要風險不能忽略，就是「低血鈣」。 馬宗良醫師表示，腎臟除了負責排除廢物，也是維持鈣、磷平衡的重要器官。當腎功能惡化時，身體活化維生素D的能力下降，鈣質吸收減少，同時磷容易累積，導致副甲狀腺素上升，長期下來便可能形成慢性腎臟病相關骨質疏鬆 (CKD-associated osteoporosis)，使骨骼變得脆弱，更容易發生骨折。另一方面，鈣磷沉積在血管，造成慢性腎臟病相關心血管疾病(CKD-associated cardiovascular disease)。好比骨骼發生了土石流(骨鬆)，土石阻塞了血管(心血管疾病)。 骨質疏鬆有多種有效治療方式，其中部分藥物能抑制骨質流失，幫助鈣質逐漸沉積到骨骼，提高骨密度，降低骨折機率。不過，這類治療在一般民眾身上通常相當安全，但對嚴重慢性腎臟病患者，尤其是接受透析（洗腎）治療的病人而言，低血鈣發生的機率會明顯提高，因此更需要醫療團隊密切監測。 當血鈣濃度下降時，患者可能出現嘴唇或四肢麻木、手腳抽筋、肌肉痙攣等症狀，若低血鈣情形嚴重，甚至可能影響心臟正常傳導，引起心律不整，危及生命安全。因此，骨質疏鬆治療並不是打完針、吃完藥就沒事，而是需要持續追蹤與監測。 值得注意的是，慢性腎臟病患者常同時伴隨高血磷、副甲狀腺機能亢進等問題，每位患者的病情不同，對鈣片、維生素D及其他相關藥物的需求也不一樣。如果自行購買鈣片或保健食品補充，或未依照醫囑服藥，都可能造成鈣、磷失衡，反而增加治療風險。因此，補充鈣片與維生素D並非「愈多愈好」，而是必須依照抽血檢查結果，由醫師調整最適合的劑量。 研究發現，建立完整的整合性照護模式，包括骨質疏鬆治療、腎臟病照護、定期抽血監測及營養指導，能有效降低嚴重低血鈣的發生率，也能提升骨質疏鬆治療效果，腎臟科馬宗良醫師提醒本身患有慢性腎臟病，尤其已進入第四、第五期或正在接受洗腎治療的民眾，應主動與腎臟科及相關醫療團隊充分討論，並配合定期追蹤血鈣、血磷及副甲狀腺素等指標，依據檢查結果調整治療計畫減少骨折機會，提升生活品質。 此篇文章最開始出處為: 慢性腎病骨鬆治療藏風險　嘉基提醒洗腎患者慎防低血鈣

墨新聞｜記者黃李舜／台北報導前教育部政務次長葉丙成去年在臉書發文評論台灣大學校園性平事件，因文章內容涉及當事女學生相關資訊，遭控違反《個人資料保護法》及公務員洩漏國防以外應秘密消息罪。台北地檢署偵查後認定，相關資訊在葉丙成發文前，已於台大校務會議及網路公開，不屬依法應保守的秘密；葉丙成發文是為回應外界質疑，也難認有損害告訴人利益的意圖，日前偵結予以不起訴處分。 全案源於台大一件女舍監涉嫌猥褻、性騷擾女學生的校園性平案件。葉丙成去年4月在臉書說明自己與相關教授聯繫及處理學生關懷事宜的經過，貼文內容遭質疑可能使外界辨識性平案當事人身分，引發學生團體及社會輿論批評。當事女學生隨後向北檢提出告訴，主張葉丙成未經同意揭露個人資料，涉及違反個資法及洩密。 檢方偵辦期間傳喚葉丙成、台大學務主管及相關證人到案，並調閱葉丙成與教授、校方人員間的通訊紀錄。葉丙成提出訊息內容，說明當時曾向台大學務長詢問校方對學生的關懷及輔導程序，並確認若學生表達自傷意圖，校方即會啟動關心與輔導機制，因此未再向其他單位通報。 至於個資法部分，檢方指出，被害學生過去曾以學生代表身分出席台大校務會議，當時會議簽到表已載有其編號及全名，且由本人完成簽到，現場百餘名校方人員及代表均可能閱覽其姓名。此外，被害學生也曾在校務會議中公開陳述自身涉及性平事件及對校方處置的看法，相關事件後續並經媒體報導，因此其身分與涉案資訊在當時已非秘密。 檢方檢視發文前後脈絡，認為告訴人先在網路發文要求葉丙成說明，葉隨後才透過臉書澄清接觸相關教授的原因，並表達對學生生命安全的關切。從貼文內容及發文動機判斷，尚難認定葉丙成具有意圖為自己或第三人獲取不法利益，或意圖損害告訴人利益的主觀犯意。此外，女博士生發文皆是在她公開之Threads帳號，則其Threads帳號也非秘密客體。縱使葉丙成不慎揭露女博士生名字與Threads帳號，也與洩密罪構成要件有間，因此對葉不起訴處分。 教育部性別平等教育委員會先前調查認為，葉丙成並非該性平案調查人員，不適用《性別平等教育法》的保密義務規定，未構成違反性平法。不過，葉丙成當時仍因事件造成爭議公開道歉，並辭去教育部政務次長職務。如今北檢再從刑事責任層面調查，認定犯罪嫌疑不足，依法作成不起訴處分。 此篇文章最開始出處為: 葉丙成性平案風波獲不起訴　北檢：非秘密且欠缺犯罪故意

墨新聞｜記者宋其佳／嘉義報導炎夏消暑，走訪部落生態、傳統文化，成為親子同遊的熱門旅程。阿里山賓館特別推出「特富野農夫森活」住房專案，邀請親子在暑假期間走進特富野部落，探索豐富的山林寶藏與鄒族文化，展開一場寓教於樂的深度旅程。即日起至9月14日止，入住阿里山賓館指定房型，即可享專車接駁前往特富野部落，體驗野生愛玉DIY，而想要盡興暢玩阿里山的遊客，可以選擇「夏日長住專案」即日起至9月23日止續住第三晚享8折優惠，透過山林生態與鄒族文化，留下難忘的夏日回憶！ 迎接即將到來的父親節，阿里山賓館特別規劃適合親子同遊的部落生態體驗行程。阿里山不僅擁有森林鐵路、日出與雲海等知名景觀，更蘊藏豐富的部落文化與自然生態資源。阿里山賓館表示，再次攜手嘉義在地旅行社，串聯特富野部落生態體驗，由鄒族族人親自領路，帶領遊客深入山林，以在地導覽方式認識部落生態，並透過搓洗愛玉的食農體驗，認識愛玉從深山到餐桌的製作歷程，留下兼具知識與樂趣的里山生活。 阿里山愛玉不只是消暑甜品的原料，更承載著山區農業文化與生態智慧。「特富野部落一日農夫森活」專案透過親子採摘體驗，深入了解土地與自然的連結，感受阿里山豐富的人文風情與生態價值，在鄒族族人的指導下，親手揉洗天然愛玉籽，感受山中智慧與自然賜予的純粹風味！傍晚再回到阿里山賓館欣賞日落晚霞，在森林中品嘗傳統滋味的高山暖食！ 阿里山賓館進一步說明，暑假專案除了串聯鄒族部落食農體驗，以22°C森林微涼食刻主題，融入ESG設計理念的大廳咖啡，森林綠意、迷霧山嵐絕美窗景，探索的視野從山嵐林霧、人文生態延伸至風土慢食。盛夏，高山早晚仍帶涼意，適度品嘗用老薑黑麻油烹製的麻油雞，才能真正體會「暖而不燥、香而不膩」獨特滋味；在高山環境中，一碗熱騰騰牛肉麵，也為夏季旅遊增添一份溫暖與幸福感。 阿里山賓館即日起至9月23日止推出夏日長住專案，續住第三晚起享8折優惠，這個夏天，來一趟不一樣的旅行，前進高山部落吧！ 此篇文章最開始出處為: 放假去哪？阿里山賓館帶你玩部落、搓愛玉　住三晚還打折

墨新聞｜記者呂泓陞／台北報導一顆籃球，對大人而言，只是一項運動器材；但對許多孩子而言，卻可能是一段夢想的開始、一份自信的建立，更是一個改變自己的機會。 為了讓更多孩子享有平等的運動資源，台北市躍動世代協會20日攜手台北市議員張斯綱，前往天母國中及三玉國小，捐贈一批全新籃球，希望讓孩子們在更完善的環境中盡情奔跑、揮灑汗水，在每一次運球、每一次傳球、每一次投籃中，培養自信、勇氣與團隊合作精神。 「每一顆籃球，都承載著一份希望。」台北市躍動世代協會表示，運動帶給孩子的，不只是健康的身體，更是面對挫折時不輕言放棄的韌性、與夥伴互相信任的默契，以及勇敢迎接挑戰的態度。這些在人生中最珍貴的能力，往往都是在球場上，一點一滴累積而成。 協會理事長陳冠安表示，一顆籃球真正的價值，不在於它的價格，而在於它能帶給孩子希望與可能。「我們希望今天送出的，不只是籃球，而是一份對孩子未來的期待。」也許因為這顆球，一個原本害羞的孩子開始勇敢表達自己；也許因為一場比賽，孩子找到一群一起努力、互相扶持的夥伴；也許就在一次次練習中，孩子發現了自己的天賦，找到值得努力追逐的夢想。 他表示，這次選擇捐贈天母國中及三玉國小，不僅希望充實校園體育資源，更期待拋磚引玉，號召更多企業與社會大眾投入公益，一起為孩子打造更友善、更充滿希望的成長環境，讓每一個孩子都能擁有追逐夢想的機會。 天母國中及三玉國小校方與教練也對此次捐贈表達誠摯感謝，表示這批籃球將立即投入體育課程、校隊訓練及學生社團活動，讓更多孩子都能參與運動，在揮灑汗水的過程中收穫健康、自信與快樂。 台北市躍動世代協會強調，孩子的成長，需要學校、家庭與社會共同守護。當社會願意多付出一點關心，孩子就可能多一份希望；當社會願意多伸出一雙手，孩子就可能多一個勇敢追夢的機會。未來，協會將持續攜手各界投入校園公益，把更多資源送進校園，因為相信，每一顆送到孩子手中的籃球，都可能點亮一個夢想，也可能照亮一段未來。 此篇文章最開始出處為: 躍動世代協會送愛進校園　讓每個孩子都有追夢機會

墨新聞｜記者宋其佳／嘉義報導今年夏天，臺灣女性作家在世界文壇大放異彩，無論是作家楊双子以《臺灣漫遊錄》榮獲國際布克獎，或是2026首爾國際書展臺灣主題館聚焦女性生命經驗與文學創作，都讓世界看見臺灣女性書寫的深刻力量。嘉義市政府文化局於今日推出嘉義文學館2026年度第二檔特展《女作家 She Wrote Chiayi》，邀請民眾走進嘉義文學館，循著八位與嘉義深具淵源的女性作家足跡，看見地域如何滋養文學，也看見女性如何透過文字，在歷史長河中留下屬於自己的名字。展覽即日起至11月8日於嘉義文學館主展場「嘉義文學館：東門町1923」及衛星展場「嘉義市世賢圖書館」同步展出。 黃敏惠市長表示，嘉義不只是木都、畫都，更是一座孕育文學的城市。百年前，張李德和成立「琳瑯山閣詩仔會」，不僅以詩會友，更跨足公共事務，展現女性參與文化與社會的力量。百年來，一代又一代女性創作者接續書寫，在不同時代背景中，以細膩而堅韌的文字，記錄生命、土地與城市，也共同形塑出嘉義豐厚的人文底蘊。此次《女作家 She Wrote Chiayi》特展，不只是向女性文學致敬，更希望透過展覽，讓更多人重新閱讀嘉義、閱讀女性，也閱讀這座城市跨越百年的文化精神。 文化局長謝育哲表示，嘉義始終擁有深厚的文學養分，而女性作家的書寫，更是城市文化不可或缺的重要篇章。她們寫家族、寫鄉土、寫愛情、寫病痛，也寫日常生活中的細微情感，每一篇作品都記錄著不同世代女性面對生命的姿態，也映照嘉義這片土地的文化風景。本次展覽希望透過文學與展覽設計，引領觀眾重新認識八位嘉義女作家，看見文字如何成為理解自己、理解城市的重要媒介，也讓更多人感受女性書寫所帶來的溫柔力量。 策展人暨平凡製作創意總監黃銘彰表示，《女作家 She Wrote Chiayi》以「打開一本名為《女作家》的書」為策展概念，展覽從城市閱讀出發，串連張李德和、丹扉、蕭麗紅、顧德莎、陳月霞、林育靖、范容瑛及劉子新八位與嘉義有深厚淵源的女性作家，透過作品節錄、人物故事、創作歷程與互動體驗，勾勒百年來女性書寫的發展軌跡。展覽首區以一本翻開的大書迎接觀眾，透過經典詩句與散文，引領民眾走入女性文字所映照出的生命風景；第二展區深入介紹八位女作家的創作特色與生命故事，看見她們身兼母親、醫師、社會運動者、旅人等多重角色，在不同人生階段持續書寫；最後則邀請詩人陳依文及嘉義高商學生共同創作現代詩，並設置「嘉義創作採集簿」，鼓勵觀眾寫下屬於自己的嘉義故事，讓地方書寫持續延伸。 文化局表示，本次展覽共精選34本嘉義女性作家代表作品，從殖民時期至當代，呈現女性如何透過文字書寫自我，也留下屬於城市的文化印記。展覽主視覺特別邀請嘉義出身的設計師黃千慈操刀，以畫筆、墨水、稿紙及嘉義山景為主要元素，象徵「一方水土滋養女作家」，並以藏青與鮮紅兩種色彩對比，展現女性文學沉穩而強烈的生命力量。展覽期間亦推出「東門町讀書會」系列活動，邀請知名作家李屏瑤及醫師作家林育靖分享日常觀察與書寫經驗，邀請市民朋友走進嘉義文學館，一起閱讀女性、閱讀嘉義，也閱讀這座城市跨越百年的文學風景。 女作家 She Wrote Chiayi 展期｜2026 年 7 月 21 日 （二）－ 11 月 8 日（日）10:00 – 18:00（週一休館） 主展區｜嘉義文學館：東門町 1923（嘉義市東區公明路 236 號） 衛星展區｜嘉義市世賢圖書館一樓入口處（嘉義市西區世賢路一段 685 號） 此篇文章最開始出處為: 嘉義文學館《女作家》特展登場　八位女作家譜寫城市百年文化記憶

墨新聞｜記者廖濬弘／台北報導興采集團多年投入咖啡渣回收與機能紡織研發，被視為是台灣循環經濟落地的指標性企業。興采集團董事長陳國欽表示，循環經濟不能只停留在環保概念，要成為具商業規模、可被複製並能與國際品牌接軌的產業模式。 《財訊》最近以「打造台灣資源內循環護國鏈」為題，聚焦台灣如何將廢棄物轉化為戰略資源，報導台灣每年喝掉約37億杯咖啡，產生約11萬噸咖啡渣，咖啡渣含水率高、保存與運輸不易，是回收體系的痛點。興采集團透過跨業合作、材料研發與製程整合，讓一杯咖啡喝完後的廢棄物重新走進紡織供應鏈。 興采集團4年前由聚紡子公司投資23億元，在桃園市觀音工業區建置咖啡渣一條龍自動化創價生產基地。陳國欽指出，目前基地進入全面優化階段，導入成衣快反中心，整合咖啡渣回收、循環材料、機能紡織、智慧製造、快速打樣、品牌行銷及觀光工廠，形成從原料、研發、生產到市場的完整循環創價平台。 陳國欽說，集團多年來與便利商店等通路合作，處理咖啡渣回收的含水、收運及品質穩定等問題，並持續將回收咖啡渣轉化為具機能性的紡織材料，延伸至布料、服飾與品牌產品，讓廢棄物真正升級為高附加價值資源。 《財訊》報導也引述環境部長彭啓明指出，循環經濟不只是解決廢棄物，更是建立本土關鍵原物料循環、提升產業韌性與國家資源安全的新戰略。興采集團認為，台灣擁有完整紡織供應鏈與材料研發能力，若能結合穩定政策、回收制度及品牌市場，將有機會把循環技術由台灣推向國際。 從一杯咖啡，到一件機能服，再到一座結合研發、生產、觀光與品牌的循環基地，興采集團正以4年布局打造「Coffee Circular Demo Project」，盼向全球展現台灣循環紡織的創新實力，並讓循環經濟從理念轉化為可持續、可輸出的產業競爭力。 此篇文章最開始出處為: 興采推咖啡渣循環經濟　董座陳國欽：接軌國際產業模式

墨新聞｜楊秉鈞2026 IASE 影響力創新獎頒獎典禮於台北舉行，花蓮「豐田五味屋」以近三十年的公益服務獲得社會創新與科技應用組首獎，20 歲的黃浚齊則以視覺化平台獲青年公民行動組首獎。本次頒獎儀式以「沃土」為主題，表彰將政策、教學或知識，轉化為社會影響力的個人或機構，此次獎項分為：1.城市跨域教育、2.教育生態創新、3.社會暨產業創新、4.青年人才影響力。本屆報名件數較去年成長超過六倍，吸引全台21個縣市、橫跨14類局處競相參與，創下歷年新高。 五味屋第一次參與2026IASE影響力創新獎，就榮獲社會創新與科技應用組首獎，五味屋的小老闆們代表上台領獎，「豐田五味屋」因串聯家庭、社區與學校，並透過二手商店經營，讓孩子從「小老闆」的角色贏得工作點數（薪水）並從中累積生活技能、自尊自信與解決問題的能力，社會創新模式打造屬於社區的共育模式。也為花蓮在「城市」為主的競賽中，以「鄉村亮點」的角色獲得評審肯定，該獎項是全球華人首個以「教育」為核心的 ESG 評鑑指標，強調教育是支撐社會永續發展的基石。五味屋以城市營造概念，在鄉村默默經營公益共學村莊，陪伴鄉村孩童與邊緣族群重新建立韌性，創造彼此支持、互助共生的可能，也與本屆「沃土」主題相互呼應。指導老師顧瑜君在典禮後對媒體說明：「如果只有『城市』可以參加此獎項，五味屋就沒有機會，但是五味屋雖然雖然不是位於城市，在鄉村我們也想參加，希望評審與主辦單位能讓五味屋試試看，沒有想到評審聽到五味屋的的聲音，不只讓五味屋入圍更給予首獎，肯定，這對的鄉村的創新組織的肯定很重要，讓在鄉村的我們知道努力方向是正確的，我們會繼續。」 影響力創新獎項突破「教育只發生在學校」的框架，肯定政府、學校、企業、社福團體與個人，透過跨域合作，回應社會問題並創造長久永續的影響力。期待看到各界透過行動與網絡編織發揮影響力，共同打造永續共好的社會。 本次花蓮獲獎的還有新城國小，入圍「學校經營與社會責任組」；花蓮長期面臨人口外流的挑戰，期待透過獎項的肯定，讓更多花蓮青年看見鄉村的韌性與發展潛力，也看見留鄉、返鄉及投入地方行動的多元選擇。 本次五味屋獲獎計畫主題為「無用之用：鄉村人力翻轉與共學生態系發展計畫」，核心精神是相信：不論是物品或人，都不應被輕易定義為「無用」；只要有適合的環境與支持，每個人都有機會發揮自身價值，成為支持彼此、共同改變地方的一份力量。 豐田五味屋致力於將「無用」轉化為「有用」。面對鄉村人才外流、人口老化，以及資源分配不均等「鄉下人」的生命困境，許多長期被排除在主流體系之外的人，往往缺少被看見與發揮所長的機會。為此，五味屋以二手公益商店為起點，串聯在地組織、家庭與學校，逐步建立一套扎根社區的共學體系。 這套體系以村莊為教室，落實於二手商店、社區活動、農事體驗與日常生活。孩子們在五味屋被稱為「小老闆」，透過商店經營工作，練習表達與承擔責任，在日常中也安排各式學習活動；不同背景的學生、志工夥伴也能依照自己的能力參與其中，五味屋堅持「向孩子學習」的理念，從孩子的眼光與經驗重新理解教育。孩子不是被動接受服務的對象，而是共學體系中的參與者與行動者。 2026 年獲得「影響力創新奧斯卡」分組首獎，是繼2024年五味屋獲得號稱社福界奧斯卡的「傳善獎」之後為花蓮爭取全國獎項的光榮，與花蓮精神疾病照顧系統合作，串聯溪口園區，讓高功能的住民走入社區，在二手店中學習社會融入。五味屋也持續建構在地的「社會處方箋」網絡，讓社區工作者、志工、學生，甚至家長成為連結工作者。隨著實踐經驗逐漸累積，五味屋也成為各地社福組織與學校團體前來參訪、交流與學習的場域。 本次頒獎典禮，五味屋由小老闆們負責到台北受獎。孩子們走上舞台領獎、參與採訪，透過事前的課程規劃，引導孩子與來自不同領域的獲獎團隊交流。 小老闆小柔說，這是她第一次前往台北領獎，還要接受採訪，內心非常興奮、緊張，也在現場看到不同的單位也和五味屋一樣幫助他人。 這座獎項不只屬於五味屋，也屬於共同投入的孩子、家庭、工作夥伴、志工與在地社群。正是每一個人的參與，讓看似微小的日常行動得以持續累積，逐漸形成支持地方的力量。此次獲獎，不僅是對五味屋長期深耕鄉村教育與社會共融的肯定，也讓更多人看見：鄉村不只是資源不足、等待協助的地方，也能成為孕育人才、連結彼此與實踐社會創新的沃土。 此篇文章最開始出處為: 臺灣規模最大「影響力創新奧斯卡」IASE頒獎典禮 首獎肯定花蓮豐田五味屋 小老闆代表領獎 與來自21縣市獲獎者見證台灣影響力生態系成形

墨新聞｜新聞策劃編輯部記者李婉如／綜合報導 「拜託院長，救救五分埔遷建戶。」這句話，是一群等待了 24 年的老住戶，在炎炎夏日向行政院長卓榮泰表達最真切的心聲。 這些居民早年配合政府公共工程拆遷，依政府政策安置於台北市信義區遷建基地。五分埔都市更新案歷經多年努力，今年 6 月 29 日終於通過權利變換審議，距離重建只剩最後一步。然而，目前財政部國有財產署對部分權利變換內容仍有不同意見，並表示不排除循行政救濟程序提出主張，讓居民擔心多年努力可能再次延宕，也影響政府推動都市更新政策的一致性。 居民誠摯期盼，行政院能協助中央與地方相關機關積極協調，在兼顧法律程序與人民權益的前提下，妥善化解爭議，讓五分埔都更案能夠順利推進。 一紙陳情書，道盡 24 年等待 日前，台北遷建基地都市更新公司負責人鄭美蘭與本案上百位地主共同聯署，向行政院長卓榮泰及台北市長蔣萬安遞交陳情書。 陳情內容沒有激烈的言詞，而是希望政府秉持「施政一致性與公平性」的原則，協助解決漏列八戶居民與國產署之間的權利變換爭議，並期待相關機關能尊重都市更新審議結果，依審議通過的 0.8% 資本化率辦理，使都更案得以順利完成。 「臺北市信義區虎林段四小段 38 地號等 138 筆土地都市更新案」已於今年 6 月 29 日通過台北市政府權利變換審議，即將進入重建階段。然而，國產署因對漏列八戶的權屬及分配結果仍有不同看法，規劃循行政救濟程序處理。居民擔憂，一旦程序展開，不僅將增加都更案的不確定性，也可能讓等待多年的住戶再次面臨漫長延宕。 此次爭議焦點之一，在於 0.8% 的資本化率，這項數值係歷經三次估價研商及三次都市更新審議後所作成的決議。居民表示，若改以市價並加計都市更新效益計算，漏列八戶所需負擔的成本將遠超出一般家庭所能承受，也將影響其參與都更的機會。 現任市長、同時是連任參選人的蔣萬安，擔任立委時期曾協助國有漏列八戶爭取權益，遷建期待，如今身兼市長與地方主管機關首長的他，能延續當年的協助，台北遷建公司及都更案上百位地主 17 日聯署陳情市長時，強烈建議敦請台北市政府依 104 年由市府行文行政院（柯文哲市長由台北市府行文當時毛治國院長，解決五分埔漏列八戶與國產署間權值爭議）希望蔣萬安市長能比照前例透過行政院會，徹底解決國產署繼續卡五分埔都更案行政救濟程序，台北市政府對於 5000 多戶的遷建戶不論售地與都更的處理模式都與國產署背道而馳，國產署因都更一坪售價 1000 萬，因都更審議卡關 10 年，因都更審議會通過後還要走行政救濟程序繼續卡，請卓院長與蔣市長能夠達成共識，協助遷建戶早日完成都更，政府應信守「施政一致性與公平性」，鼓勵都更，請國產署罷手行政救濟程序。 透過市府向行政院提出由行政院會共同解決替五分埔都更案與漏列八戶間的爭議解套，卓榮泰院長並不陌生。翻開歷史，民國 91 年，行政院就曾以專案方式，比照台北市政府以當年期公告現值，把學產地出售給遷建戶，當年推動此事的重要推手，正是時任立委的卓榮泰本人。前台北市長柯文哲任內，市府也曾為五分埔遷建爭議正式發函行政院前例俱在，路徑清楚，眼前欠缺的，從來不是辦法，而是一份「不讓人民再等下去」的決心。台北遷建公司認為，既有制度先例，又有市府與現任院長當年的協助紀錄，國產署應循前例解決。因此，鄭美蘭已於 19 日向卓榮泰院長請願，協助溝通國產署停止行政救濟程序，以利都更進行。 北市府既有政策：兼顧公平參與都更 遷建戶表示，此案亦有既有政策可供參考。依據台北市政府財政局 109 年 3 月 20 日公告「臺北市有遷建基地範圍內市有土地處理原則」第四點規定，即使遷建戶沒有能力購買市有土地，仍可依都市更新事業計畫參與都市更新，並依公告現值比例分配更新後權利價值。 換言之，北市府過去已建立讓遷建戶得以公平參與都市更新的制度設計。居民認為，本案經都市更新審議會通過的方案，已是在兼顧各方權益下所形成的平衡結果，因此期盼中央與地方相關機關能共同協調，儘速化解分歧。 一群等待數十年的居民，只希望有安全的家 五分埔遷建基地，是政府早年因公共工程拆遷而設置的安置社區。 許多住戶至今仍居住於坪數僅數坪的小型住宅，巷道狹窄，公共設施老舊，生活環境已難符合現代居住需求。對許多年長居民而言，都市更新不只是房屋改建，更是等待數十年的居住改善機會。 居民期待，若本案能順利完成，不僅能改善居住環境，也可作為未來其他遷建基地更新的重要參考。 政府持續努力，居民也盼最後一步順利完成 居民表示，根據財政部過去清查結果，全國早期配合公共工程拆遷、尚未完成處理的國有土地案件，目前僅剩五分埔漏列八戶尚待解決。 自 109 年起，在中央與地方政府持續協調下，本案終於逐步取得進展，也順利完成都市更新權利變換審議。居民對於歷任中央及地方政府、相關機關，以及長期投入協調工作的各界人士，均表達感謝。 其中，包括行政院、內政部、台北市政府及相關主管機關多年來持續協調，也包括歷任推動都市更新工作的相關人員，皆促成本案一步步向前推進。 此外，台北遷建基地都市更新公司多年來持續協助居民整合意見、推動程序，歷經多位實施者更替，最終於今年由創頂建設接手，讓案件得以進入重建階段。居民表示，二十多年來能夠走到今天，凝聚的是住戶、實施者與政府共同努力的成果。 懇請中央與地方共同協調　完成最後一哩路 目前，居民最期待的是，在法律程序允許範圍內，由中央與地方政府持續溝通協調，妥善處理漏列八戶權值爭議，避免因行政救濟程序影響整體都更推動。 居民也期盼，行政院長卓榮泰與台北市長蔣萬安能共同協助中央與地方相關機關凝聚共識，延續歷年協調成果，讓五分埔都市更新案順利完成，讓等待多年的五分埔遷建戶，早日迎來新的家園。 文/圖提供：台北遷建 此篇文章最開始出處為: 五分埔都更案歷經24年終見曙光 居民盼中央地方共同落實居住正義

墨新聞｜記者游宏琦／高雄報導墨新聞【百工達人】系列報導 從浴室抓漏到老屋診斷　他堅持先找病灶再施工，修復的不只是漏水，更是一個家庭的安心 記者／游宏琦　高雄專題報導 當牆面出現水痕、浴室反覆滲漏，許多屋主最怕的不是修繕費用，而是拆了又補、補了再漏，花了錢仍找不到真正原因。 投入水電工程28年的薛博強，長年穿梭於浴室、管道間、老舊住宅與施工現場。他不把自己定位為單純的水電工，而是以「先診斷、後施工」的理念創立「浴醫（Bath Doctor）」品牌，將老屋視為需要問診的生命體，也讓自己成為守護住宅健康的「老屋醫生」。 漏水只是症狀　找出病灶才是專業 浴室漏水看似單純，背後可能涉及給水管破裂、排水接頭鬆脫、防水層失效、磁磚縫隙滲水，甚至是樓上、外牆或共用管線問題。 薛博強表示，許多漏水案件之所以反覆發生，並不是無法修復，而是施工前缺乏完整檢測，只看到水從哪裡流出，卻沒有追查水從哪裡進入。 「醫師不會沒有檢查就直接開刀，處理漏水也不應該還沒診斷，就急著敲牆、拆磚。」 因此，他將醫療問診的概念導入修繕工程，從現場觀察、管線檢測、原因排查到工法評估，先確認問題根源，再決定是否施工，避免屋主因錯誤判斷而反覆拆修、重複支出。 從傳統水電工　走向系統化老屋診斷 28年的第一線經驗，讓薛博強看過各種老屋問題：鏽蝕管線、排水阻塞、設備老化、防水失效，以及施工年代不同所留下的結構隱患。 他逐漸體會，現代居家修繕不能只靠經驗直覺，更需要可說明、可追蹤的標準流程。 「浴醫」因此建立從現場檢測、原因分析、修繕建議、施工規劃到完工追蹤的服務模式，讓屋主知道問題發生在哪裡、為何選擇這項工法，以及每一筆費用所對應的工作內容。 薛博強認為，專業不只是把水止住，更要讓屋主明白「為什麼會漏、為什麼這樣修」，並降低問題再次發生的可能。 客戶需要的不是術語　而是看得懂的說明 多年服務過程中，薛博強接觸許多軍公教人員、教師、醫護工作者、科技業工程師及中小企業經營者。 這些客戶未必懂工程，卻普遍重視程序、誠信與風險管理。他們在意的不只是價格，更希望修繕建議有所依據，施工範圍清楚，後續責任也能被確認。 面對屋主詢問，薛博強會將複雜的管線與防水問題轉化為容易理解的說明，讓客戶在充分掌握資訊後，再共同決定處理方式。 他說：「真正的安心來自理解，真正的信任則建立在透明。」 這種不急著推銷工程、先協助屋主理解問題的做法，也讓不少客戶從一次委託，逐漸成為長期合作與轉介的來源。 一句「現在洗澡很安心」　勝過工程完工 談到印象深刻的案例，薛博強提起一名退休教師。對方因浴室長期漏水，曾找過多組施工人員處理，問題卻一再復發，除了耗費金錢，也讓日常生活承受不小壓力。 經過現場檢測與逐項排查後，薛博強找到真正的滲漏位置，再依問題選擇適合工法完成修復。 數月後，屋主再次來電，沒有詢問保固，也不是反映故障，只說了一句：「現在每天洗澡，都覺得很安心。」 對薛博強而言，這句話比工程結案更有分量。 「工程有結束的一天，但安心可以陪伴一個家庭很多年。」技術之外　更要把經驗傳承下去 除了第一線修繕，薛博強也投入經驗分享、實務教學與人才培訓，希望將多年累積的判斷方法整理成可學習、可複製的作業流程。並推廣定期檢查及早維護的觀念。 從浴室抓漏、水電管線、設備維護到老屋安全，每一項工程都不只是技術工作，也關係著長者居住安全、家庭生活品質，以及住宅能否繼續被安心使用。 百工之中　職人價值在於深耕+創新 從狹窄的洗手台下方、潮濕的浴室管線，到鋼筋交錯的建築工地，薛博強的工作環境很少光鮮亮麗。更多時候，他必須蹲在角落尋找水痕、拆解管線，從一個不起眼的接頭判斷整間住宅的問題。 「百工達人」的價值；薛博強所打造的「浴醫」，不只是浴室抓漏品牌，也代表一種新的修繕思維：以診斷為起點、以透明為原則、以長期安全為目標。 老屋會老，管線會壞；但只要找到真正的病灶，住宅仍能重新恢復健康。這正是「老屋醫生」薛博強，28年來始終堅持的職人信念。 此篇文章最開始出處為: 【百工達人】28年水電修繕實務　薛博強化身「老屋醫生」打造「浴醫」品牌