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前民進黨立委鄭運鵬今年7月出任台灣世曦工程顧問公司董事長,上任後即啟動制度檢討與內控改革。他於17日以「董事長說明同仁對獎金的疑慮和方向」為題,向全體員工發布公開信,首度對外說明公司長年獎金制度失序的狀況,並坦言已追回數千萬元不符規定的獎金,同時承諾不追溯回收歷年已發放、總額近新台幣5億元的業務獎勵,引發外界對世曦內部治理的高度關注。
世曦前董事長施義芳等13人,本月因涉中油第三座液化天然氣接收站防波堤工程疑似浮報工程款,遭檢廉單位搜索約談,雖最終無保請回,但相關爭議已在公司內部掀起討論,也讓過往未曾攤在檯面上的管理問題逐漸浮現。
鄭運鵬在公開信中指出,世曦身為公營工程顧問公司,員工同時具有勞工與納稅人的雙重身分,公司在獎金制度上必須符合法規、兼顧公平與合理,才能經得起社會與政府的檢視。他坦言,上任後發現過去多年以「爭取業務獎勵」名義,在未完成法定與內部程序下發放個人及主管獎金,甚至出現超額匡列獎金、不具合理分配標準、退休再回聘人員不當領取獎勵,以及未經董事會同意發放董事長業務獎勵等情形,金額與性質皆已逾越授權範圍。
鄭運鵬進一步說明,這類以簽約金額作為獎金基礎、自行發放的作法,不僅造成制度失衡,也衍生長期經營風險,包括人力負荷失控、加班比例偏高,以及未來人事成本大幅墊高等問題,與工程顧問產業以專業人力為核心的經營模式背道而馳。
經過數月調查與清查,世曦已全數追回不符公司法及監督規範的獎金與不當薪資,涉及違規發放的主管也已調離職務。公司同時新設法務室與稽核室,除強化內控機制,也負責監督經營層權限行使。相關處理結果已向世曦及中華顧問董事會報告,並獲同意授權規劃新的獎金制度。
至於員工關切的既有獎金,鄭運鵬強調,董事會已決議不追回歷年已發放給在職同仁、總額近5億元的業務獎勵;原預期於第三、第四季發放的獎金,則將納入年度績效獎金制度統一計算,未來將在董事會授權下,與工會共同研擬更透明、合理的獎金發放機制,感謝大家的貢獻與體諒。


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